一場講座，三位作家，主題又是「寫作」，讓我心甘情願在週日晚上飛奔台北，即使隔天還要回竹南上班，只為了參加《女人迷》舉辦的【創作者沙龍】。
講題為「我如何透過書寫認識自己」，主講者是曾彥菁、許菁芳和張瑋軒，分別寫過《有一種工作，叫生活》、《臺北女生》和《甘願綻放》、《親愛的，別害怕與眾不同》。
我跟彥菁從沒見過面，因為寫過她的書評變成臉友，很期待看到作者本人；和瑋軒是參加她的新書分享會才認識，也寫過一篇感想；菁芳的話，老實說是報名這個活動，才趕快去買《甘願綻放》，在去台北的火車上讀完，又買了《臺北女生》。
文章分成上下兩篇，前兩個部分是我的筆記，字醜可以抄很快，可惜沒辦法寫下每一句，或是一字不漏抄下金句，但至少能分享給無緣參加的讀者。
沒人規定面試只能被動回答，當你主動問出「好問題」，就是幫自己加分！
何則文，曾擔任鴻海集團的人資整合行銷主管，現為新創公司的人力資源經理，在《成就未來的你》書本中，分享擊敗競爭對手的七大面試提問法：
1. 請問這個職缺是怎麼產生的？
2. 你喜歡這家公司嗎？為什麼？
3. 貴公司目前在業界的情況、主要競爭對手，就我的理解是否正確？
當學生時，寫完考卷，交給老師，就沒事了。
畢業之後，寫完履歷，戰鬥才剛拉開序幕而已…
何則文，曾擔任鴻海集團的人資整合行銷主管，現為新創公司的人力資源經理，在《成就未來的你》書本中，分享幫履歷「加分」的四大重點：
1. 寫職務關鍵字
當你聽到有人說：「我要活得很可愛、很美麗、很迷人！」
應該會以為是天真的高中生或大學生，但說這句話的是七年級的張瑋軒，《女人迷》的創辦人暨執行長。
在經歷過校園霸凌、創業危機和募款騷擾之後，她仍然選擇用「溫柔」去對抗「殘酷」，並且在書本和講座中，分享瞭解自己、發現自己和成為自己的心路歷程，讓我更加相信每個人來到世上的使命，就是要勇敢成為自己。
這篇文章分成四個部分：
前兩篇的主題是「自我介紹」、「PM 面試的六大常見問題」和「行為面試問題」，這一篇分享面試 PM 時你可以問的問題，包括「問題種類」、「問題範例」和「NG 問題」。
幾乎每位面試官都會給面試者幾分鐘問問題，所以你不會想陷入無話可說的尷尬局面。
【Categories】
你可以問這三個種類的問題：
面試官和人力資源專員看過來！
每位主管都是面試者進入公司的最後一道關卡，寧可多問問題，確認跟團隊和公司的適合度，也不要等到職才發現用錯人，試用期一過，還要撐到績效面談，才有機會做適當處理。
我上完訓練課程之後，把重點觀念寫成兩篇文章，上一篇的主題是「履歷審核」，這一篇的主題是「招募面談」，包括六大種類的問題—「澄清式」、「探索式」、「偵訊式」、「情境式」、「假設式」和「自評式」，主管可以根據個人偏好，決定使用哪幾種，還有先後順序。
當然不會全部寫出來，總是要留幾招！
面試官和人力資源專員看過來！
找到錯的人，不只花錢花時間，更會影響專案進度和團隊士氣，所以主管要精進履歷審核和招募面談技巧，替團隊和公司找到適合的人才。(沒有「對」或「錯」的人才，只有「適不適合」的人才)
我上完訓練課程之後，把重點觀念寫成兩篇文章，這一篇的主題是「履歷審核」，包括找到履歷表上的問題，還有從裡面找出可以問的問題，另一篇的主題則是「招募面談」。
當然不會全部寫出來，總是要留幾招！
上一篇介紹了「自我介紹」和「PM 面試的六大常見問題」，這一篇則是 Behavioral Question，類似情境考題，可能是假設情況或實際狀況，面試官主要是看你的 content (回答內容) 和 communication (溝通技巧)。
Part 1：Why These Questions Are Asked
【Content】
1.Have you really done what you say you've done?
每個想當、已經在當 PM 的人，都應該人手一本的武功秘笈！
所謂的 PM 可以代表 Product、Project 或 Program Manager，我在《矽谷阿雅：追不到夢想就創一個！》書本的推薦書單看到這本《CRACKING THE PM INTERVIEW》，雙眼立刻發亮，手刀下單訂購。
市面上有很多求職或面試書籍，卻很少針對產業別的特定職業去寫，這一本就是教你如何通過面試，當上科技產業的 PM！
作者有兩位：
