她的求學之路不順遂,
她的教學之路不輕鬆,
但陳怡嘉老師仍然每天帶著愛與勇氣,
站在每位學生的面前,
去上「最難的一堂課」....

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我用三個面向,節錄書摘和分享感想:

Part 1:學生需要學習什麼?

Part 2:老師需要知道什麼?

Part 3:主管需要改變什麼?

 


Part 1:學生需要學習什麼?

讀書考試是制度規定,不過可以把握在校期間,學習做人處事,還有確定志向。

在「做人處事」方面,試著尊重、合群和借鏡:

【讀書之外也要學習尊重】

教人比教書更重要,身為老師最有意義的事,是導正一個人錯誤的思想和行為。

在教書之外,我更希望學生懂得做人的道理,因為這個世界不缺聰明的人,缺的是正確的態度與善良的心。

身為老師,我想在社會教你前,先努力把你教好。~《最難的一堂課》

對於當面說自己是爛老師的學生、故意批評自己字很醜的學生、惡意說謊找父母當靠山的學生,怡嘉老師受傷歸受傷,生氣歸生氣,但沒有選擇逃避,反而花時間去跟學生和家長溝通,讓他們知道老師教學的初衷,進而反省自己的行為,最重要的,在出社會之前,可以少吃點虧。

其實不用等到出社會,在大學當班級或社團幹部,都要跟同學配合與合作,進入公司也一樣,就算很有能力,可是不尊重人,沒有同理心,最後只能接獨立性質的工作,職場之路愈走愈窄,所以做人的正確態度,愈早建立愈好。


【考試之外也要懂得合群】

「合群」其實比「聰明」更難,「聰明但孤僻」最後可能只是自以為是而已,但「聰明且合群」才會變真正的人才。~《最難的一堂課》

有幾位學生很乖,成績也不錯,只是不想參加班級活動,怡嘉老師會讓他們知道團結的重要性,考量到整個班級,同時不要因為優越感,失去許多成長的機會。

即使學生從學校畢業之後,有市場相對稀少的專業能力,可以成為沒有同事的自由工作者,不過仍舊要面對客戶或廠商,一定有跟人溝通或合作的機會,因此學會合群,一方面不會被人討厭,另一方面才能完成更多事,帶來更多商機。


【不喜歡也能借鏡與成長】

沒有「完美的任何人事物」,只有「需要學習接受不完美的我們」,而接受的方法只在於「你如何看待」。~《最難的一堂課》

針對討厭的老師,有些學生除了在網路謾罵,還會投訴報社或政府,怡嘉老師會請他們拉高層級思考,日後遇到不喜歡的上司,還會做一樣的行為嗎?如果能力還不足,是不是會改為去理解和接受,思考自己可以做什麼?

我覺得只會討厭和批評別人的人,認為什麼都是其他人的錯,罵的當下很痛快,可是久而久之,變成「照鏡子也看不見自己的人」,離內心愈來愈遠,完全沒有反省能力,甚至會把低氣壓感染給同事。

沒有人可以一輩子都遇到好主管,但一定會遇到不喜歡的主管。第一,你可以客觀地思考對方憑什麼做到那個位子?自己欠缺何種能力?第二,你可以當成負面教材,有一天你當主管時,記得引以為戒,採取不同的做法。


此外,在「確定志向」方面,試著滿足內在需求,並做到慎始與慎獨:

【實現內在需求】

人內在都需要「真實的快樂」來填補,那種快樂來自「歸屬」,更來自「覺得自己的生命有意義,自己的潛能在發揮」。~《最難的一堂課》

怡嘉老師曾經有一位學生,得償所願,辦理休學,整天在家打電動,但一年之後卻罹患重度憂鬱症。她認為對方可能是缺乏自我實現與價值感,所以吃飽睡飽玩到飽,仍舊不會快樂。

在皮克斯的動畫《靈魂急轉彎/Soul》中,把志向、理想或夢想比喻成「火花」,雖然說不見得每個人這一輩子都會有想做的事情,但學校是最好的探險樂園,有社團、圖書館和科任老師,有心的話,或許能找到自己的興趣,讓人生更有意義。

【要慎始要慎獨】

「慎始」就是有意識自己的每個行為,所有的行為都是連貫的,有一就有二,因此,一定要謹慎於每個小小的開始。~《最難的一堂課》

怡嘉老師請學生要遵從內心「善的指引」,不要輕易考試作弊或作業抄襲,才不會嘗到甜頭,從此一錯再錯。

我覺得如果學生找到自己很喜歡的一件事,同樣能套用「慎始」的原則,不輕易開始,可是下定決心之後,就給自己一段時間去練習,從中獲得成就感,或許可以從興趣,變成將來得以謀生的專長。

《大學》與《中庸》中都強調「君子慎其獨」,一個人獨處時,如何管理自己,如何運用時間,決定他的未來。~《最難的一堂課》

怡嘉老師也提醒學生,擁有更多自由之後,要更謹慎地管理時間,才能拉開和別人的差距。

出社會之後,難免因為加班,能夠運用的個人時間愈來愈少,因此培養專業技能,精進外文能力,最好把握求學時期的黃金階段。

如果別的同學在打手遊或追劇,而你持續把時間投資在自己的興趣,時間一久,一定可以看到成果。


Part 2:老師需要知道什麼?

我分成「面對而不否定」、「有愛也有原則」和「放下同時抽離」三點說明。


【面對而不否定】

面對痛苦最好的方式是直面痛苦,接受、追根究柢解決,然後放下。~《最難的一堂課》

被人當面批評和背後攻擊,每個人的心都會受傷,尤其是心思細膩的怡嘉老師。我最欣賞她的一點,是受傷之後,調整心情,再度前進的勇氣。

有一次學生的嗆聲讓她邊開車邊哭,一路離開學校,回家再抱著孩子哭,不過她沒有打退堂鼓,決定攤開來說,詢問全班同學的看法,更當面問那位學生,為什麼覺得自己是爛老師。

這種直球對決的方式,才能知道學生心裡想什麼,還有直接溝通自己的想法,不然被罵了,哭完了,問題依然沒有解決。

但我們永遠不要放棄成為一個好老師,不要放棄我們站在台上的每一分鐘、放棄理念與價值,更不要因為一個人全盤否定自己!~《最難的一堂課》

另外,老師要記得定期替自己做心理建設,既然無法知道每年會帶到什麼學生,每個人的個性也不同,所以難免會有努力過後仍不受教的學生。最重要的是,不要因此放棄,不要因此離開,更不要因此覺得自己不適任。


【有愛也有原則】

不論時代怎麼變,人性中的美好善良,還是可以被堅持,這是每個人能夠選擇的。~《最難的一堂課》

怡嘉老師因為自己曾在高中遇到好老師,從遭遇挫折到考上名校,讓她決定日後要從事教職,並自願選擇高職任教,幫助每一位需要自己的孩子。這個初衷已經很感人,但更感動的是她還能堅持下去。

其實她只是科任老師,可以只做好自己的本分,不用額外花時間和精力,去教好每一位學生,卻選擇繼續付出因為她相信人性本善,每位學生的內心都有善良,每位學生都是未來的人才,所以影響一個算一個。

真正的嚴格不是酸言酸語或大聲斥責,我對嚴格的定義是溫和但堅定—原則清楚,確實執行,遇錯追根究柢,要求孩子確實反省到每個起心動念,每個行為當下,不輕易得過且過。

這樣的嚴格才能在不傷及孩子自尊下,帶他們成長。~《最難的一堂課》

此外,怡嘉老師的愛不是溺愛,任憑學生予取予求,她有自己的原則和要求,對學生的關心歸關心,該有的規定和紀律也不能少。

值得注意的是,新世代的學生已經無法直接用高壓管理,老師要特別解釋背後的原因,比方說不這樣做的話,將來可能會遭遇何種困難,學生才更容易聽進去,在觀念和行為上做出改變。


【放下同時抽離】

凡事有機緣,有時柔弱勝剛強,柔軟、順應局勢的力量,易師/子而教,常比強硬更有效。~《最難的一堂課》

當自己盡力之後,就要學會適時放下。不一定每段師生的緣分都是喜劇收場,或許換個時空,換個老師,對方就能開竅。失落一定會有,但要說服自己轉念,先照顧好本身的心情。

既然有關要過,就不免有情緒衝擊,因此,找到一套讓自己脫困、回歸平靜的方法就很重要。~《最難的一堂課》

不可能全班都是好學生,不可能每天都天下太平,因此老師怎麼調整心情,幫自己充電,關係教師之路能夠走多久。像怡嘉老師的作法是散步、跑步、閱讀、看電影或收聽線上課程,除了找回平靜,又能維持健康或充實新知。


Part 3:主管需要改變什麼?

雖然說教室跟職場不同,學生沒有隨時求去的權利,員工也沒有學生那麼受教,但我相信人都是一樣的,學生和員工都需要被關心,老師和主管也必須以身作則,不是去管,而是用愛影響其他人,因此怡嘉老師的作法值得主管參考。

我同樣用「面對而不否定」、「有愛也有原則」和「放下同時抽離」三點說明。

【面對而不否定】

一個老師的教學或領導風格不被學生肯定、這是正常的、但我是很有誠意的老師、我不想只是告訴自己說「這是正常的」就忽視而過、我想知道「你們覺得爛的原因是什麼」?~《最難的一堂課》

為什麼怡嘉老師堅持要問出原因?

因為會說出這種傷人的話,代表心裡受了傷,知道傷在哪裡,才有治癒的可能。

有些部屬也會對主管說出很尖銳的話,當下的確會覺得沒有受到尊重,不過一定要找個時間,詢問對方原因,是什麼事情造成這樣的感受。如果是自己的問題,那我可以調整或改變,相對來說,希望對方可以有點同理心。

為什麼主管要花時間去問原因?難道不能只處理手上的事,還要處理「人」的事?

因為「人」的事情不處理,只會愈來愈糟,還會影響整個團隊的氣氛。

如果要做一個重大決定,我會事先提醒對方,明確讓對方知道還有幾次機會,是不是快到底線了?我不會突然就下生殺大權,用絕對權力要求對方只能接受。在每個決定後,也會寫小紙條或找對方談談,讓他了解我希望他學會的事情,以及我的心意。~《最難的一堂課》

另外,我從怡嘉老師身上學到的另一件事情,就是在採取嚴厲手段之前,要先給對方機會,相信對方的本質是好的,在一段觀察時間之內,希望能夠做出改變。

還有,老師不可能讓每位學生都喜歡,主管也不可能讓每位員工都滿意,能夠做的是聽取建議,隨時成長,可是只要盡了力,無愧我心,就不需要覺得自己不及格。


【有愛也有原則】

我代替大人向你道歉,希望你能原諒這些事,放下這些恩怨,包容大人也有自己的侷限,不要因為這樣影響自己。~《最難的一堂課》

有一位學生因為被其他老師糾正錯誤,覺得對方是針對自己,決定遇到那堂課都請假,甚至不想上學。怡嘉老師苦口婆心勸說,說不管多晚,自己都會在校門口等對方,還帶學生到星巴克,請一杯最貴的飲料,再好好溝通。

為什麼怡嘉老師要為了別人道歉?

因為就算是被貼上問題學生的標籤,她都覺得是跟自己有緣的孩子,是未來要保護的人。

為什麼主管也可以學習道歉?

以新人當例子,他們是跟自己有緣的同事,是未來要合作的人。新人剛來到一個不同的產業和公司,會需要時間適應,也會有不習慣和覺得不好的地方,如果是跟文化和制度有關,主管可以說:「我代替公司向你道歉!」但公司還是有哪些地方不錯;如果是跟部門和管理有關,那主管要自我檢討,是否需要調整。

另外,主管該有的關心要有,該有的要求也要有,畢竟公司找大家來,就是達成任務,以及做出績效,因此不能鄉愿,對於出現問題的人,要明確指出想要對方怎麼改變。


【放下同時抽離】

支撐我的另一個原因是:有一群非常想認真的孩子、卻因為風氣、努力得很孤寂。我覺得不該讓這群人被困在裡面、應該把土撥開、好好把每個苗重新種好。~《最難的一堂課》

怡嘉老師提到要帶一個半數都沒在念書的班級,不是普通的累,還會罵髒話或集體翹課,可是她知道有些孩子並非如此,只是礙於同儕壓力而跟風,因此每堂課都發自內心跟大家說說話,終於等到學生改變的一天。

為什麼怡嘉老師不乾脆放棄那些學生?

因為她覺得老師是除了爸媽之外,最能影響孩子的人,相信自己花在他們身上的每一分鐘都有意義。

為什麼主管不能對於人的問題視而不見?

因為每天跟同事相處的時間,比家人或伴侶還久,這個緣分要珍惜,也要試著帶給大家正面的影響。而且,仍然有很認真的同事,想要一起讓部門變好,所以要相信自己的努力,最後一定會值得。

此外,主管的壓力沒有停止的一天,連睡覺都會夢到公事,因此要找出紓壓管道,像我就是閱讀和寫作,或者看場電影。尤其心情會影響情緒,記得時時提醒自己,沒人想跟刺蝟共事,不要隨便發脾氣。



【最難的一堂課】

這本書有怡嘉老師自己的故事、她跟學生的故事,還有她給老師的關懷,好幾次看到快要流下眼淚,在自己當學生的年代,對於不當管教只能逆來順受,曾幾何時,被霸凌的對象變成老師...

不過,每個世代的孩子都不一樣,既然希望他們更有想法和主見,就會有師生衝突的情況,只能靠老師的愛和智慧去化解。

大家都覺得老師是「有意義的工作」,可是「真的做出意義」卻不容易,還是有老師覺得把課上完就好,有薪水領就好,不會特別關心學生。

但也有像怡嘉這樣的老師,哭完了,把淚水化成愛,繼續灌溉在學生的心上!

謝謝怡嘉老師寫出這本書,推薦給以下讀者:

1. 學生:感受老師的用心,體諒老師的難處。

2. 家長:教育是師長和家長的合作成果,自己也有責任。而且不能只聽兒女的抱怨,同時要聽老師的說法。

3. 老師:特別要讀第三章「老師的自我修復力」,彼此打氣和加油。

4. 主管:老師用愛影響學生,主管是不是也能用愛影響部屬呢?

最後,想跟怡嘉老師說—

您真的很棒!願意給學生這麼多愛,希望這篇文章可以讓更多人讀到您溫暖的故事!

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【購買書本】

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【觀賞影片】

影片的 1 分 37 秒有怡嘉老師的片段,每次看到她語帶哽咽,就會很心疼老師所受的傷,自己忍不住滴下眼淚...

龍騰文化:最難的一堂課

 

 

【延伸閱讀】

想要或還在尋找志向的人,不妨讀讀這兩本書:

《IKIGAI:The Japanese Secret to a Long and Happy Life》讀後感想— 找到你專屬的 Ikigai,就是人生的最大禮物

《The IKIGAI Journey》讀後感想(上)—實現富足樂齡,可以去做的35件事

 

 

 

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