Kobe Bryant 親自撰寫的傳記《The Mamba Mentality/曼巴精神》讀後感—最強大的動力永遠來自於自己 @ Ryan / 小凱的部落格

雖然較晚拿到書，希望有機會成為全台灣第一篇出爐的讀後感想啊！

今年七月底發現在 Amazon 預售 Kobe 的傳記，當時很猶豫要不要買，覺得中文版搞不好會同步或很快出版，寫出來的文章沒有獨家價值。不過這是第一本由 Kobe 本人撰寫的自傳，加上博客來有進口，所以很好奇訂了書。昨晚九點多才從 7-11 拿到，花了將近兩小時看完，趕快搶先分享給大家。我知道有人可以寫得更完整，但考慮到上班族爸爸的時間極為有限，已經盡力了…

身為太陽迷，我痛恨 Kobe 好幾次在季後賽率領湖人隊擊敗太陽隊，更看不慣他自信爆棚，不可一世的態度，可是讀完《The Mamba Mentality/曼巴精神》，你不見得會改觀，卻一定能理解，說不定還會感動，Kobe 不是光說不練，而是從接觸籃球的第一天起，就沒有停止讓自己變得更強，包括整整二十年的職業生涯，堪稱「職人精神」的最佳典範之一。

000

這本書既是傳記，也是寫真集，收錄許多經典照片。而傳記的部分主要包括「PROCESS」和「CRAFT」，前者是 Kobe 如何讓自己在身體和心理上都達到頂尖程度；後者是他的教戰守則，如何研究和對付每位球星。另外，書本的推薦由隊友 Paul Gasol 和教練 Phil Jackson 所寫，並附上事件年表和光榮紀錄。

書本內容比較零散，我整理成五大部分：「曼巴精神」、「時間管理」、「精實訓練」、「教戰守則」和「傷病克服」：

Part 1：精華摘錄

【曼巴精神】

The mindset isn't about seeking a result – it's more about the process of getting to that result. It's about the journey and the approach. It's a way of life.

曼巴精神不是去追求結果，而是在過程中你打算怎麼做，它是一趟旅程和一套方法，更是一種人生哲學。

Kobe 原本單純想在 Twitter 上創造一個讓人印象深刻的標籤，沒想到聯盟頂尖球星或財星 500 執行長們開始談論 Mamba Mentality，讓他覺得所有流過的汗水、每一次凌晨三點起床的苦練都值得了，這也是他想出版這本書的理由，讓大家更了解曼巴精神不光代表籃球。

I never felt outside pressure. I knew what I wanted to accomplish, and I knew how much work it took to achieve those goals, I then put in the work and trusted in it. Besides, the expectations I placed on myself were higher than what anyone expected from me.

我從來感覺不到外在的壓力，我知道我想完成什麼，也明白達成目標要付出的代價，接下來就是一步一步去完成，以及相信自己。此外，我的自我要求永遠都比別人的期待更高。

I had a constant craving, a yearning, to improve and be the best. I never needed any external forces to motivate me.

我內心有源源不斷的渴望，訓練自己成為最傑出的籃球員，從不需要任何外在的激勵。

當 Kobe 發現某個新招式或腳步，他會立刻練習，並運用在比賽中，不怕自己失手、看起來笨手笨腳，或者在觀眾面前丟臉，因為他知道一旦學會了，軍火庫中又多了一項新武器。這是 Kobe 從小養成的習慣，從影片中模仿喜歡的動作，重複練習到駕輕就熟，難怪他進入 NBA 之後的學習曲線比別人更短。另外，從第一天起，Kobe 便決定要稱霸全聯盟，不需要別人鞭策或刺激。

There was nothing—emotionally, mentally, physically, strategically—anyone could do that season to stop me.

沒有任何人可以用任何事—情緒、心理、肢體或策略上，在那個球季阻止我。

2013 年 Kobe 曾在二月份創下平均得分 40.6 分的紀錄，他說有些球員在達到生涯巔峰之後，體能和身材開始走下坡，他不容許這種事發生在自己身上，「強還要更強」是他絕不妥協的目標，直到高掛球鞋的那一天為止。

What separates great players from all-time great players is their ability to self-assess, diagnose weakness, and turn those flaws into strength.

偉大球員跟優秀球員不一樣，他們會自我檢視、發現弱點，並改造成長處。

在進攻方面，有球員認為 Kobe 偏好某個方向，其實另一邊他也得心應手；有球員自認摸清楚 Kobe 的打球節奏，其實他會針對每個人變換攻擊方式。在防守方面，Kobe 沒有停止過觀察隊友和對手，找出對方的弱點所在。

My routine changes over time; my approach didn't...The only aspect that can't change, though, is that obsession. You have to enter every activity, every single game, with a want and need to do it to the best of your ability.

我面對比賽的準備會隨時間改變，但我的方法從不改變…尤其是讓自己更好的渴望。你做每件事、打每場比賽時，都必須逼自己全力以赴。

Kobe 在生涯早期和末期在賽後所做的運動不同，年紀較輕時比較偏重爆發性，年紀漸長時則改為預防性，唯一不變的是追求卓越的心態。

It goes back to craft and detail. For some players, sneakers were all about looks and shine. For me, it was always about peak performance. It was about the fact that I was on my feet for 48 minutes a night and relied on them to do my job.

這跟工藝和細節有關。對某些球員來說，球鞋無非是要酷炫；對我來說，球鞋代表著頂尖績效。畢竟一個晚上要穿在腳上 48 分鐘，而且是我打出好成績的配備。

Kobe 很認真地看待和設計代言球鞋，包括總重量、重量分布、材質、剪裁、附著力和耐用性，在 2008 年更說服 Nike 幫自己開發第一款低筒專屬球鞋。

My approach always was that I'd rather risk embarrassment now than be embarrassed later, when I've won zero titles.

我寧可現在丟臉也不要以後丟臉，遺憾自己一個冠軍都沒拿到。

Kobe 很喜歡問問題，不管對象是誰(教練、名人堂球星、隊友)，不管何種場合(比賽、練習或休假)，都會跟人請教一個又一個的問題。他也提到禪師 Phil Jackson 執教湖人隊的第一年，曾批評自己不受教，質疑下達的戰術，其實這是 Kobe 學習的方式，透過發問幫助本身理解，後來 Phil Jackson 明白之後，更願意耐心地解釋給他聽。

【時間管理】

The agony of defeat is as low as the joy of winning high.

However, they're the exact same to me. I'm at the gym at the same time after losing 50 games as I am after winning a championship. It doesn't change for me.

輸球的苦惱和贏球的喜悅對我的心理影響或日常作息沒有差別。

無論剛拿下冠軍，或是輸掉五十場比賽，我仍然會在同樣的時間到體育館，不會有任何改變。

Starting early helped me balance basketball and life...I wasn't willing to sacrifice my game, but I also wasn't willing to sacrifice my family time. So I decided to sacrifice sleep, and that was that.

早起幫我在籃球和生活兩者之間取得平衡…我不想犧牲球賽表現，也不想犧牲家庭時間，只好少睡一點。

Kobe 認為早上 11 點起床訓練，休息之後能在下午 5 到 7 點再安排一次。可是改成 5 點起床，便能在上午 11 點到下午 2 點，以及晚上 6 點到 8 點，在一天之內訓練三次。而早起也能讓他在孩子醒來之前回到家，晚上則先哄他們上床，再出門去練習。

I never thought about my daily preparations. It wasn't a matter of whether it was an option or not. It was, if I want to play, this is what I have to do, so I'd just show up and do it.

我從來沒多想過自己的每日訓練，這不是要做不做的選擇，如果還想在聯盟打球，那就是非做不可的事情，因此我會逼自己離開床舖，開始練習。

Kobe 的訓練包括早起和深夜，內容有伸展、舉重、投籃和影片研究，他承認很累，能夠理解有些球員在球季中減少舉重和練習時數，以便保留體力，但 Kobe 堅持每天要按表操課，才能度過賽季的低潮期，和強度更高的季後賽。

maxresdefault

To me, that was a tremendous demonstration of a true leader...the message was clear: there was no time to waste, the moment is now, let's go get ourselves a ring.

對我來說，Kobe 表現出一個真正領導者的樣子…他傳達的訊息再清楚不過了，沒有任何時間可以浪費，從此時此刻算起，我們要一起拿下冠軍戒指。

2008 年 Paul Gasol 從灰熊隊被交易到湖人隊，隔天除了一整天的體檢，還要飛到華盛頓跟在客場作戰的湖人隊會合，直到凌晨一點才抵達房間，過不久 Kobe 馬上來敲門。兩人的談話對 Gasol 有重大的影響，深深感受到 Kobe 旺盛的求勝意志。

【精實訓練】

As a kid, I'm talking six years old, it bothered me when something felt like weakness. So I worked really hard on my left hand at that age. Specifically, I would brush my teeth with my left hand; I would write my name with my left hand. I hated the feeling of being uncomfortable.

在我六歲的時候，就不喜歡有弱點，所以針對左手特別訓練。舉例來說，用左手刷牙、用左手寫字，因為我痛恨左手比右手更不靈活的感覺。

Kobe 認為雙手並用在場上能有更多優勢，無論是運球或投射，必須練到右手和左手都運用自如。

As soon as we landed I went to the Pacific Palisades high school gym and shot all night long. I went back the next day and worked. And I worked and worked and worked. In my mind, it was never a matter of, “Oh, no, I'll never get another shot at this.” I felt that my destiny was already written. I felt—I knew—that my future was undeniable and no one, not a person or a play, could derail it.

當飛機一降落，我就去 Pacific Palisades 高中徹夜練習外線，隔天又回來重練，日復一日加強投射。在我的心中，從來沒去想過「不！我絕不能再投麵包球。」我感覺自己註定會名留青史，同時也知道美好未來在那邊等著我，沒有任何一個人、任何一次對決，可以改變這件事。

Kobe 不曾忘記是哪一場比賽對整個職業生涯產生關鍵性的影響，在加入 NBA 的菜鳥球季，湖人隊和爵士隊打西區準決賽，第五場比賽他連續投了四次麵包球，害球隊被淘汰。Kobe 並不擔心聯盟或球迷會對自己做出何種批評，重點在於怎麼改進。事實上他在比賽時並不緊張，但手臂和腿部肌力由於漫長球季而消耗殆盡，所以飛機落地後隨即投入練習，並於休季期間進行密集的舉重訓練。

【教戰守則】

I needed to be able to get to my attack spots in one or two dribbles. I also needed to be able to shoot from range. In doing so, I limited the amount of time I gave the defense to react, conserved my energy, and forced them to pick me up a great distance from the basket.

我必須在運一次或兩次球之後立刻到攻擊位置，或者出手外線。為了要達成這些目的，我會減少防守者可以反應的時間、保留體力、逼迫他們離籃框還有一大段距離就要開始防守我。

Kobe 認為只用眼睛、腳步和身體站位去擺脫防守者很重要，早期他加入 NBA 時，發現很多球員都專注於加強運球，而非像他同樣注重沒有運球的假動作，那些是他年輕時在歐洲打下的基礎。

People make a huge deal out of clutch shots. Thing is, it's just one shot. If you make a thousand shots a day, it's just one of a thousand. Once you're hitting that many, what's one more? That was my mentality from day one.

人們總是熱烈討論關鍵一擊。然而它不過是另一次出手，如果你每天練投幾千次，那僅僅是幾千次的其中一次而已。既然你能夠投那麼多球，再出手一次有什麼差別？這是我打籃球第一天起就建立的心態。

湖人隊和活塞隊打冠軍決賽時，Kobe 曾投進追平比賽的三分球，隱藏的秘訣並不簡單，他知道 Rip Hamilton 會來防守，也清楚對方的防守方式，因此拉開空間之後，即使 Hamilton 伸出手也無法造成干擾，成敗取決於自己能不能投進。

The last thing you notice in the photo is the lift that I'm getting. That didn't just happen overnight. It was late in the game, and it was the Finals, but I was able to get up because I was in shape. It's a small thing, but it makes a big difference.

最後一件你應該從照片注意到的事就是我的跳投高度。那不會在一夜之間發生，這已經是比賽末段，而且是總冠軍賽，我還能跳那麼高，原因是體能保持在最佳狀態。這只是一件小事，可是有很大的影響。

觀眾看到 Kobe 在 Hamilton 的防守下投進三分球，卻不一定注意到他跳起來出手的高度，這全歸功於年復一年的勤奮練習。

Understanding the importance of contact and physicality is only half the battle. You have to love it, and I did. You had to love having your jersey held and holding their jersey back. You have to love getting hit once so you could hit them back twice. You had to love every last push, shove, and elbow. Understand and embrace that mentality. Once you do, you are ready to win.

了解對手用頻繁的肢體接觸和更壯的身材優勢對付你，還不足以贏得這場戰爭，你必須跟我一樣愛上它。愛上球衣被對手拉住，然後去拉他們的球衣；愛上被他們攻擊，然後還以顏色；愛上被推、被擠，甚至用拐子伺候，去了解並習慣這種心態，當你有辦法做到，就離贏家不遠了。

書本中有一張 Rodman 幫 Jordan 單檔，卡住 Kobe 的照片，他說兩個人都拉過他的背心，還有一些攝影機沒拍到的小動作，讓他體會要如何成為一支冠軍隊伍。此外，Kobe 也提醒遇上擋拆時，真正的威脅在於掩護者而非運球者，破解之道是透過影片，牢記每個人慣用的擋拆技巧，包括時機、區域和方式。

I took boxing out a big man as a personal challenge...It's a competition to see who can get the damn ball. It's a competition to see who wants it more, and I'm not going to lose that type of battle.

我把比長人取得更好的搶籃板位置，視為給自己的挑戰。它是一場競爭，看誰能拿到那顆該死的籃板球、看誰的企圖心更強，而我絕不允許自己輸掉這場戰爭。

Kobe 記得高中時期有個練習是不能讓對手拿到籃板球，連點到球都不行，不然就算不合格，從那時候起，他便領悟到卡位的重要性。大多數的人認為籃球比賽代表得分和防守，實際上卡位也算一種激烈競爭。

If you want to win a championship, you, the star, have to take on the responsibility of guarding the other team's best player. I always prided myself on guarding the best.

如果想贏得總冠軍，你，球隊的領導者，必須主動承擔防守對方球星的重責大任。我總是以能夠防守敵隊第一人為傲。

LeBron 比 Kobe 更高和更壯，然而 Kobe 毫不畏懼，會找出各種能在 LeBron 防守下得分的手段，並且和 LeBron 相互攻防。

I always tried to keep that in mind and treat them like the real underappreciated and emotional humans that they are. I think that always worked to my benefit.

我一向把這件事情記在心裡並合理對待他們，裁判沒有受到應有的重視，也要不受自身情緒影響做出客觀判決，相對地他們會對我好一點。

Kobe 覺得裁判做得好沒人知道，做不好便飽受批評，他會在比賽中主動跟他們說話、聊天和建立友好關係，這樣回話或表達自己意見時，裁判比較容易聽進去，就算沒有用，也比判決不公時才找他們抱怨來的好。附帶一提，Kobe 從裁判的手冊學到一件事情，當球落到 W 區域時，裁判 X、Y 和 Z 有各自負責的分配區域，難免會產生死角，讓他有機會做出在違規邊緣的動作，因為對於裁判的能力限制了然於胸。

I studied a lot of film and tried to figure out who my opponents were. The last thing I wanted to do was risk stepping out blindly against an unknown-but-great player. Preparation was critical.

我研究許多影片以加深對於對手的了解。面對從未遇過的籃球好手，我最不希望發生的事情是沒有準備就上場，勝敗往往跟賽前的備戰脫不了關係。

Kobe 代表美國奧運籃球隊出賽時，由於每個國家精銳盡出，他絲毫不敢放鬆，一個原因是以前沒有交手經驗，另一個原因是要負責防守對方的王牌球星。

Sometimes, even when I had headphones on, there wasn't any music playing. It was a feint to keep people away, and to get in my zone.

有時候，我把耳機戴在頭上，其實根本沒有播放音樂，那是一種偽裝，讓別人不要來打擾我，盡快進入即將上場的情緒。

Kobe 提到許多國家代表隊成員在比賽開打前都會聽音樂，或者跟著唱歌或跳舞，他從來不這麼做，喜歡聆聽現場的聲音，和觀察場上的一切。

【傷病克服】

My finger, in particular, is still inflexible to this day. But I never let these impediments stop me.

我的手指，到今天仍然很僵硬，但我從來不讓這些傷勢成為一種阻礙。

Kobe 的小指肌腱曾經撕裂而造成永久傷害，所以比賽前他會拿一個比一般尺寸更大的球，一邊伸展手指頭，一邊擠壓籃球，替手指肌腱和肌肉做暖身運動。

After establishing that, it was just a matter of altering my game within those constraints to continue dominating.

一旦建立這種認知，接下來要做的事情就是調整我的比賽方式，根據身體的限制，繼續想辦法在場上稱霸。

2000 年 NBA 總冠軍賽的第二場，Kobe 的左腳踝傷勢是職業生涯中最嚴重的一次。從此之後，他學會更有策略性地打球，明白自己可以做和不可以做的動作，能夠施加多少力氣在腳上，並且不讓防守者逼他往不習慣的方向進攻。

Exactly, there's nothing we can do about it now and it can't get worse, so tape it and let's go.

就是說嘛！既然我們沒辦法做什麼，也已經是最糟的情況，乾脆幫我把手指貼起來，準備上場。

Kobe 曾在 2009 年 12 月 11 日傷到右手食指，隊醫說 X 光顯示已經骨折，Kobe 回答：「好，沒問題，現在讓我回到場上。」隊醫當場露出一副不可相信的表情，於是 Kobe 說了上面這段話。最後隊醫替手指放了一個夾板，讓他帶傷奮戰。

People ask me if the change impacted my shot, if it made me a better or worse shooter. I can't answer that. I can say that there are times when my index finger just went numb, when it had no feeling in it at all. I can also say that was still good enough to win another championship—and that's the only thing that matters.

人們會問我食指傷勢是否會影響投籃，變成一個更好或更差的射手，我沒有答案，但的確有些時候食指會麻木，甚至完全沒有感覺。即使有這個傷勢，我依然可以拿下另一座冠軍，這才是真正重要的事情。

食指受傷使 Kobe 不得不改變投籃方式，從利用拇指和食指出手，改成要用到中指，把球投出去時，最後離開球的是中指而非食指，還花了很多心力去習慣新的出手方式。

I was not going to let an injury dictate my retirement; I was going to dictate my retirement. That's when I decided I had to climb the mountain.

我不像讓任何傷勢強迫我退休，何時高掛球鞋由我說了算，更鐵了心要爬過阻擋在前面的高山。

2013 年 Kobe 要動阿基里斯腱縫合手術，在受傷之前，他已經到感覺身體狀況不如以往；在受傷之後，當他聽到大家認為這種傷勢不可能回到球場時，反而更激起鬥志，把這個傷當成是自己要克服的「聖母峰」。

When I was hurt, I was less athletic. It limited some of my burst and explosion. But that's all it did. I was still me, still Kobe.

當我受了傷，運動能力會跟著下降，連帶限制了本身的爆發力。不過也只有這樣而已，我還是我，Kobe 依然是 Kobe。

在二十個球季中，Kobe 面對較嚴重的運動傷害，只會去想要怎麼做才能完全復原，不會花時間懊惱或抱怨，那些一點用處都沒有；面對較輕微的運動傷害，要是繼續打球不會加重傷勢，僅有生理上的疼痛感，他就會帶傷上場。

Part 2：個人收穫

【最強大的動力永遠來自於自己】

有些球員需要隊上的球星或老大哥激勵，才不敢偷懶；有些球員需要球隊祭出超重罰款，才開始減肥。相對來說，Kobe對自己下狠手，經過二十年的職業生涯，史上總得分排名第三，榮獲五枚總冠軍戒指，如果沒有絕佳體能和高超球技是做不到的。他更帶著全身上下的各種傷勢，在 37 歲退休的最後一場比賽，跌破眾人眼鏡，攻下 60 分，締造 2015-2016 球季的單場得分紀錄。

球場外和球場內的成功同樣仰賴「自我要求」，如果你需要同事出言提醒、需要主管約談警告、需要公司記過處分，才願意改變工作態度，那代表你過於被動。成功的人往往不為酬勞而奮鬥，對他們而言，除了百分之百付出，沒有另一種做事方法，無論老闆今天是否在辦公室，無論換到哪個產業或哪家公司，這種態度都不會改變，因為自己就是最嚴格的督促者，每天都要比過去的自己更上一層樓。

【讓成功的可能性最大化】

光是靠苦練和本身能力就足以拿下總冠軍嗎？當然不是，但 Kobe 追求完美和注重細節的態度，讓成功的可能性比其他球員來的高。

面對球星，他一方面跟對方請教和學習籃球技巧，另一方面毫不讓步，加倍奉還對方的小動作；面對裁判，他一方面跟對方打好關係，另一方面研究吹判死角，找機會做出可能違例的動作；面對隊友，他一方面以身作則，另一方面偷偷觀察，哪一天變成敵人時朝弱點攻擊。Kobe 沒有無所不用其極，像是刻意使對手受傷或買通裁判，但他除了讓自己的球技不斷提升，更在許多細節下苦功，這一點很值得我們學習，不要只看到或羨慕別人的成就，要先檢討自己有沒有針對每一個環節做到完美。

【沒辦法早起，是你還不夠想做那件事】

我一向認為身為爸爸，要想有更多的 Me Time，一個是陪孩子先睡再起床熬夜，另一個是一起睡覺再早起，不可能兩種方法並行，所以十分佩服 Kobe 能夠晚睡又早起。

有人說太早起床很困難，對我來說，是做與不做的選擇而已。Kobe 是在「籃球」和「家庭」中取得平衡，我除了「工作」和「家庭」，還多了一個「夢想」(寫作和閱讀的興趣)，只好充分利用零碎時間，包括早起、午休和等待。

老婆沒上班時，我都是六點起床，到公司看書或寫作，把握九點之前的完整時段；現在她要上班，由我負責叫醒兒子，餵早餐和送上校車，早上的私人時間不到半小時，於是調整每日作息，無法像漫畫家馬克四點起床，至少也要調到五點，最起碼還有一小時寫作，每天寫個幾段，花一個月就能完成一篇長篇感想。

至於看書的話，在公司午睡前翻個幾頁、把握晚餐等便當的空檔，或者去銀行辦事站在櫃台前，拿本書在行員面前看，我真的不在乎別人認為自己很假掰，只在乎每天有沒有幾分鐘，活得跟大部分的人不一樣，讓夢想的火花不至於熄滅。

【不能改變過去，只能調整現在】

看到 Kobe 由於手指傷勢，調整出手方式，或者因應身體病痛，改變場上打法，讓我想到自己的例子。

全身上下動過六次手術，學生時代老是往禁區切入，出社會之後才開始勤練外線，好不容易有點成果，右手拇指又被打到脫臼，更錯過開刀時機，一輩子無法復原到原本的肌力和靈活度，偶爾痠痛或活動受限。本來命中率就不高，現在更是時好時壞，讓我經常會想如果沒有受傷多好，可是沒有人能回到過去，只能針對現況做出對應的改變，試著靠持續練習，讓自己帶著拇指舊傷，也能維持一定手感。如同 Kobe 所說的，抱怨跟失落改變不了任何事情，還想在場上打球，就不要讓傷勢成為你的藉口！

【自己成功也要幫助別人成功】

Kobe 在書本中寫著：

This book is dedicated to the next generation of great athletes.

May you find the power in understanding the journey of others to help create your own.

Just make it better than this one.

這本書獻給下一個世代的優秀運動員。

願你透過了解別人的籃球生涯，找到奮戰的力量，創造屬於你的傳奇。

而且要比我的傳奇更偉大。

Kobe 曾經跟許多球星請教各種籃球問題，讓自己的球技邁向巔峰，所以他很大方地指導後進，例如在退休的前幾年，逼迫 Russell、Clarkson 和 Nance 等年輕隊友精進球技。而 LeBron、Durant 和 Westbrook 跟他詢問腳步技巧時，他同樣毫不藏私，傾囊相授，畢竟彼此已經不會在總冠軍賽碰面。另外，Kobe 退休之後，在女兒的籃球隊當教練，傳授自己從禪師 Phil Jackson 身上學到的三角進攻戰術，更出版《The Mamba Mentality》，造福全世界的籃球員。

我從 2011 年起陸續讀了 31 本籃球員、教練和球隊總管原文傳記，其中 21 本寫過感想，這些書幾乎都沒有中文版，我的寫作動力有兩個，一個是搶獨家，另一個是希望國內球迷或籃球員可以讀到文章，進而有所收穫和成長。也許我很天真，可是很希望盡自己的一點點力量，讓台灣的籃球實力更加進步！

【The Mamba Mentality】

雖然還有許多東西可以分享，考量到花了大半天的時間，寫到這裡停筆。謝謝老婆幫忙照顧兒子，讓自己能在一天之內趕完文章。這本書圖文並茂，字數也不多，連我這個太陽迷都讀得津津有味，湖人迷千萬不可錯過！

曼巴精神中文版（博客來限量紫曼巴手環版），特價 789 元，最後 1139 本

曼巴精神英文版，特價 899 元，庫存 5 本

P.S.

1.書本中我覺得最有趣的一段是「Kobe Stopper」，Kobe 認為 Ruben Patterson 當年喊出這個封號，是想替自己的合約增加議價籌碼，如果 Patterson 來跟他說：「Kobe，我需要你的幫忙，告訴大家我是你遇到最好的防守者，我才能拿到大筆合約。」他一定會答應，可是 Patterson 沒有跟他商量就自稱是「Kobe Stopper」，讓他別無選擇，每次對戰非狠狠教訓 Patterson 不可。

2.中文版由遠流出版社發行，於 2019 年 2 月 24 日上市，書名為《曼巴精神》，我的文章比中文版快了將近四個月！