Part 2:Five Rings with Lakers

098  

卸下教練職務之後, Jackson 和妻子協議兩人最好分道揚鑣,改為把生活重心放在演講領導方法,以及幫助朋友的總統競選,卻發現都沒有比帶年輕球員贏球來得有吸引力。恰好經紀人幫他談妥到湖人隊執教的機會,當 Jackson 正考慮是否接受時,看到電視上轉播湖人隊在季後賽被馬刺隊剃光頭的比賽, O’Neal 經常被 Duncan 和 Robison 逼出藍下,被迫使用不擅長的跳投,他邊看邊想像該如何破解對方的戰術,以及思考怎樣幫助湖人隊更上一層樓。後來Jackson和球團老闆 Dr. Buss 碰面時, Buss 提到雖然湖人隊有光榮歷史和數座冠軍,但是再多一座更好。 Jackson 認為湖人隊可以再拿個三座,或許四座冠軍, Buss 說從來沒有新任教練膽敢設定這麼高的標準, Jackson 卻對自己很有信心。


【Los Angeles Lakers 1999-2000:7th Ring】

這個球季湖人隊正處於第三級團隊的狀態, O’Neal 在禁區的主宰力是最大的優勢,不過籃板和防守能力有待改進,尤其是面對擅長擋拆戰術的隊伍。 Kobe 則欠缺團隊合作的觀念,拿到球第一個直覺就是殺進禁區,不管有誰擋在前面。另外,陣中還有 Glen Rice和Robert Horry 兩大射手,只是 Jackson 擔心後者不足以和高壯的大前鋒對抗。隊上最弱的控球後衛和大前鋒位置則靠交易補強,原本鎖定的人選 Pippen 投效拓荒者隊, Jackson 改找昔日舊將 Ron Harper 以及老將 A.C. Green,同時還邀請了自己在公牛隊的助理教練群,包括 Tex Winter 等人。

Jackson 沒辦法百分之百複製在公牛隊的執教方法,由於 Jordan和其他球員曾和活塞隊纏鬥多年,所以「印第安人 Lakota 勇士」的做法得以發揮功效,大家有共同的敵人和明確的目標,然而湖人隊有很多假想敵,同樣的作法並不適用。另外,在展開訓練營之前, Jackson 寄給每個人三頁的講義,說明三角戰術、正念修行和其他重要觀念,可是他第一次正式幫大家上課時,發現球員們有的心不在焉,有的坐立難安,根本沒有把心思放在他的談話上,這是執教公牛隊時沒有發生過的事情,所以 Jackson 和心理學家共同設計了每日課程,慢慢增加每個單元的講課時間,從三分鐘提高到十分鐘。此外,隨著時代變遷,多數的新秀都中斷學業提早進入NBA,身邊圍繞著把他們捧上天的經紀人和廣告廠商,讓球員們自抬身價。置身於洛杉磯讓這個現象更加嚴重,不管是不是明星球員,都能受到來自於球迷英雄般的對待和吹捧。 Jackson 的對策就是提供一個安全和支持球員的庇護所,讓大家能夠找到一條通往內在心靈的道路,他還請人來上瑜珈、太極等源自東方的課程,幫助大家取得身心靈三方面的平衡,提升在場上的觀察力,因為 Jackson認為這些是球隊想要成功的首要步驟。

附帶一提, Rick Fox 是如此形容 Jackson 對湖人隊的管理方式:

1. 在球季開頭的前二十到三十場比賽, Jackson不像一般教練採取較激進的方法,立馬要大刀闊斧改變大家,他用隔岸觀火的態度,讓球員們自己收拾殘局,即使效果不如預期也不驚惶失措。


2. 球季中段的二十到三十場比賽, Jackson 送給每位球員自己精選細選的書籍,花更多時間和大家相處,矯正錯誤的做法,這個時期通常球員變得厭煩,更是最受不了他的時候。


3. 球季最後的二十到三十場比賽, Jackson 採用更武斷的做法,限制媒體採訪,降低球員們面對的壓力,並一肩扛起所有的責備,讓大家專心地完成該做的事情。

在球季尚未拉開序幕時, Jackson 就跟球員打開天窗說亮話,湖人隊是 O’Neal 的隊伍,所有的進攻會以他為重心, Kobe 則為休息室精神領袖 (floor leader) 而非共同隊長,兩個人並不是魔術強森和賈霸的關係,因為 Jackson 覺得 Kobe 缺乏領導特質,他還指派 Harper 教導 Kobe 如何成為一位領袖。在前往芝加哥踢館的一場比賽時, Jackson 特地安排 Jordan 跟 Kobe 見面,希望 Jordan 可以教會 Kobe 團隊籃球的道理,意外的是兩人剛握完手, Kobe 第一句話就是對 Jordan 說:”You know I can kick your ass one on one.” 年輕的他目中無人,球賽一結束就逕自返回房間研究賽事錄影帶,或者跟高中朋友講電話,不想跟隊友混在一起。

度過賽季的第一個月時,湖人隊有12勝4敗的成績,賞給他們第一敗的就是舊將 Pippen 的拓荒者隊,賽後 Jackson 請 Pippen 對湖人隊的進攻發表看法,Pippen 說:「我覺得你們的三角戰術還比較像是正方型戰術,畫虎不成反類犬。」當球季進入12月,球員們逐漸熟悉跑位和傳球時,熱身賽負傷的 Kobe歸隊,卻發現自己與三角戰術格格不入,只會打一人籃球,導致和隊友之間的摩擦愈來愈多, Jackson 讓球員們自行開會依舊無解。當湖人隊經歷五戰四敗之後,他不再袖手旁邊,先跟O’Neal 單獨見面,解釋成為一位領袖的條件,是幫助隊友變得更好,並且像 Jordan 一樣,即使身體極度不適,依然有決心和毅力扛起決定勝敗的重責大任。另外, Jackson當著全隊的面,指出 Kobe的自私態度正在傷害球隊,屢勸不聽的話他會考慮把 Kobe 換到別隊,同時也跟 Kobe 說明如何變成合格的領導者。


Jackson:「我猜當你大概25歲的時候,你就會想要成為隊長。」
Kobe:「我明天就想當隊長。」
Jackson:「如果沒有人願意追隨你,你就不會是隊長。」

2000  

在 Jackson軟硬兼施的情況下, Kobe 才願意做出改變,包括打球的方式和隊友之間的相處,湖人隊更在明星賽後戰績扶搖直上,寫下全聯盟最佳的67勝15敗。季後賽第一輪面對 Chris Webber 帶頭的國王隊,兩隊打成2-2平手。最後一戰之前 Jackson 對大家喊話:「假如你們沒有贏這場球,就沒有資格前進到下一輪。你們必須抱著必勝的心態上場比賽,不能只想避免輸球。」球員們被當頭棒喝後,在O’Neal 32分和18籃板的表現下,以113-86痛擊國王隊。

第二輪遇上太陽隊,湖人隊取得3-0領先,到了第四戰時,上半場卻被太陽隊狂取71分,最終以98-117敗下陣來。 Jackson 告訴球員:「我知道你們打到現在已經疲累不堪,球季真的很漫長,這是可以理解的現象,但是要拿冠軍的話,你們就必須找出方法,配合隊友和跟上對手的衝勁,穩穩把每場勝利放入口袋。現在讓我們從這一次失敗中記取教訓,避免這樣難堪的結果再度發生。」之後湖人隊就以87-65晉級下一輪。

西區冠軍賽扮演攔路虎的是拓荒者隊, Jackson 最頭疼的對手就是 Pippen,擁有三角戰術的「博士學位」,深諳每種策略和因應之道。所以他派 Horry 去防守 Pippen, 另外請 Kobe 改當控球後衛,去單打對方5呎10吋的 Stoudamire,兩種方法都順利影響戰局。兩隊激戰到第七場,在第三節時拓荒者隊一舉攻下18分,讓湖人隊陷入落後16分的險境,正當Jackson 以為大勢已去,湖人隊在暫停後演出絕地大反攻,球員們不再堅持把球先給 O’Neal,用多點開花的外線追回失分,仗著25-4的逆轉氣勢贏球。球賽末段有一球 Kobe 殺入禁區之後,妙傳給身後的 O’Neal 灌籃,讓Jackson 感覺雙劍合璧的日子終於來臨,美好的未來就在不遠之處。

冠軍賽的強敵是溜馬隊,前三場湖人隊取得2-1領先,不過第三戰 Kobe 受嚴重的腳踝傷勢所擾,休兵一場。第四場他帶傷上陣,忍痛在延長賽包辦全隊16分裡的8分,讓湖人隊 2分險勝,那一晚 Jackson 很欽佩Kobe 求勝的意志力,使他想起了Jordan。最後湖人隊在第六場以116-111贏球,抱回總冠軍獎盃。

賽後 Dr. Buss 跟 Jackson 開玩笑說:「為什麼你來湖人隊第一年就這麼輕鬆贏得總冠軍,好像我們其他人都是笨蛋,辛苦奮鬥好幾年都拿不到?」其實 Jackson 預期大約要兩年才有機會奪冠,他沒料到公牛隊移植過來的戰術和文化能被球員在短時間內吸收,而最棒的一點是球季終了之前,歐布兩人決定好好合作,一起追逐冠軍。此外, Jackson 在代表湖人隊參加 NBA 年度會議時,因緣際會認識了Dr. Buss 的女兒Jeanie,很快墜入情網。

【Los Angeles Lakers 2000-2001:8th Ring】

當一支隊伍得到一座冠軍以後,外界給球員們的評價就大不相同,而且他們在新球季會更渴望能夠連霸。既然球員們都上緊發條, Jackson 就不想在一開季就逼得太緊,他覺得湖人隊已經是支冠軍隊伍,大家應該要有能力去跨越障礙。可是Kobe 又故態復萌,去年試著運用三角戰術,因為 Kobe想瞭解把 Jordan 以及公牛隊變成王者的秘密,現在則認定這套戰術無法讓自己的天賦完全解放,Jackson 勸 Kobe說應該避免不必要的受傷風險,以及降低整個球季的體力消耗,Kobe 卻聽不進去。甚至當 Jackson 要求他跟上個球季一樣減少出手多配合隊友時, Kobe 故意跟他作對,增加兩倍的出手次數,更少傳球。

2001  

這也是 2000-2001球季擺在Jackson 面前的新難題,在公牛隊時 Pippen 甘居副手, 幫助 Jordan 成為 Jordan。而湖人隊的最大武器是稱霸禁區的 O’Neal,理論上輔佐他的不二人選就是 Kobe,問題是 Kobe 沒興趣當O’Neal 的 Pippen,眼中只看的到自己。另外, Fox 曾經比較過 Jordan 和 Kobe 的差異,兩人同樣都不惜任何代價獲得勝利,有極高的自我要求,無法容忍隊友沒有像自己一樣努力。但是 Jordan 想在每一方面跟別人競爭,不管對方要不要比,連開車都要當作賽車比賽。 Kobe 則誓言不斷超越自己,設定不同的目標,總有一天要成為史上最偉大的籃球員。對 Kobe來說,他活在自我的世界裡,只是剛好在這條追求卓越的路上需要隊友。這樣的心態讓 Jackson 更難教, Kobe 覺得能靠自己的力量度過難關,不需要聽從教練的建議,更何況要他更少出手,會讓他達不到想要的成就。  

另一個難題是 O’Neal 沒有遵照 Jackson 的指示,保持體態迎接新球季,他以過重的身材來到熱身訓練營,整整花了半個球季才恢復上一季的狀態。此外,原本就不靈光的罰球還更加退步,在比賽中創下 11 罰0中的丟臉記錄,直到特別請來澳洲的罰球比賽冠軍進行特訓,才在季賽終了前把罰球命中率從37.2% 提升到65.1%。

隨著賽季進行,更大的問題浮出水面。O’Neal 和Kobe 從12月起愈吵愈凶,O’Neal 甚至去找管理階層請求交易自己, Kobe 則在接受 ESPN 專訪時說出: 「O’Neal 的罰球能有七成命中率的話,事情就會更簡單。我相信隊友,但我更相信自己。沒錯,去年是以 O’Neal為進攻主軸,所以每個系列賽都要打到第五或第七場,今年我們將會橫掃每個對手!」而兩人的個性差異也是合不來的原因,O’Neal 喜歡開玩笑,像個大男孩樂觀看待人生,不明白為什麼 Kobe 做每件情都很認真和嚴肅。相較之下,小他六歲的 Kobe 像是更成熟的大人,由於時時挑戰自己的目標, Kobe沒有放鬆的片刻,總是看起來很冷漠。

歐布兩人衝突愈演愈烈, Kobe 只要注意到 O’Neal 被哪位記者採訪,就拒絕跟同一位記者說話,並答應給其他記者獨家專訪。 O’Neal 要是發現哪位防護員幫 Kobe 貼紮,就一定得找另一位防護員。不過Jackson 選擇不出手干預,他怕在情緒激動時做出的決定會讓事情更糟,先觀察這個問題會不會自動畫上休止符。另外,其他隊友都聰明地沒有選邊站。等到 2 月中旬時,兩個人已經厭倦這種幼稚的敵對舉動,而且 Kobe 身為父親,能夠理解兩位女兒搞得自己一個頭兩個大,好比他與 O’Neal 帶給 Jackson 的困擾一樣。此外, Kobe決定換一個角度來看雙雄之間的競爭,把自己想成海豹特種部隊的成員,神不知鬼不覺地完成任務,雖然沒辦法被公開表揚,但是真正的籃球行家就能看出他的價值。

然而Jackson 也沒有置之不理,他送給 O’Neal 一本描述佛陀追求真理的書,啟發他要去除心中雜念,不要把焦點放在自己的慾望上,試著對別人尤其是 Kobe 多一點同理心,幾週之後, O’Neal 的行為就有了轉變。另外,Jackson送給 Kobe 的書是 Corelli’s Mandolin (電影”戰地情人”原著小說),在二次世界大戰期間,小島的居民被迫接受投降的命運,只是塞翁失馬,焉知非福,有時候失去未嘗不是一種收穫,可惜 Kobe 完全沒有興趣。

此外, Kobe 受限於右腳踝、右臀、右肩膀和右小指等傷勢,使自己無法隨心所欲做出想要的動作,他才瞭解必須學著多依靠智慧打球,不再大量仰賴體能。還好 Kobe和 Harper 缺陣期間,因腳部骨折缺席62場比賽的 Fisher 復出,適時補上得分空缺。

Jackson自認這個球季是他執教生涯裡最艱難的一年,甚至比在公牛隊的最後一個球季更具挑戰性。不過他很驚訝在季後賽期間,球員們在第四節的拉鋸戰,表現地臨危不亂,就算他被驅逐出場也沒差,這是和上個球季最大的差別。第一輪湖人隊只用三場就讓拓荒者隊打包回府,第二輪對上國王隊,前三場取得3-0領先,當天晚上 Kobe 搭機飛回 L.A. 陪伴住院的妻子,病情一穩定又立刻返回沙加緬度, Kobe 跟隊友說:「我打算付出任何代價贏得勝利,就算要打滿全場,昏到在球場上也不在乎。」他的這一番話提振全隊士氣,更說到做到攻下48分和16籃板,以四連勝狂掃國王隊。西區冠軍賽強碰死對頭馬刺隊,雖然雙塔 Duncan 和 Robison 合力箝制 O’Neal 的破壞力,但抵擋不住 Kobe 的犀利攻勢,第一場就得了 45 分,更以4-0 晉級。包括例行賽在內,湖人隊勢不可檔,已經創下 19 連勝。結果冠軍賽第一場就被季賽 MVP的戰神 Iverson 轟下45分,打到延長賽以5分敗北。輸掉了這一場球,讓湖人隊拋開連勝的壓力,更聚精會神在下一場比賽,並連下四城締造二連霸。

當Jackson 回顧這個多事之秋的球季,他慶幸自己做了正確的決定,要是採取高壓手段直接擺平球隊的紛爭,而非靜觀其變,這群年輕的球員就失去成長和團結的機會,沒有這些痛苦,湖人隊永遠無法發掘它的靈魂。

【Los Angeles Lakers 2001-2002:9th Ring】

想要寫下三連霸難如登天,而且以湖人隊的陣容和公牛隊相比,變動幅度更大,讓三連霸的目標難度更高。三年來都沒換過的班底只剩七位:O’Neal、Kobe、 Horry、Fox、Fisher、Brian Shaw 以及 Devean George。開季之前Harper 如願以償退休, Grant 去了魔術隊,雖然補進射手 Mitch Richmond 和 Samaki Walker,卻無法取代兩位老將的總冠軍賽經驗。另外,球員們自視甚高,以為自己可以跟前一年一樣,按下按鈕就能切換到備戰狀態。還有,他們第一年是乖乖聽從 Jackson 的命令,第二年開心地做出貢獻,第三年就以為當家的時刻來臨,時常發表對於三角戰術的意見以及和教練爭論,讓湖人隊的比賽失去節奏。 Jackson 認為這是一支球隊愈來愈成熟的跡象,代表球員們主動學習動腦解決問題,不過他擔心哪一天某些球員又犯了自私的毛病。此外,冠軍隊伍最常見的錯誤就是依循過往的勝利方程式,其實對手早就利用上個球季的所有錄影帶做過研究,針對每種戰術找出對戰策略,所以 Jackson 覺得勝利的祕訣在於擁抱全然未知的情況,並試著不停變出新把戲。

在2001-2002球季裡,歐布兩人有各自的問題, O’Neal 承諾要減重卻以更發福的身材現身訓練營,並且動過左手小指手術,還有嚴重的腳趾問題。只要在比賽中打不好,或者因傷所困,就會變得脾氣暴躁,主要都是衝著 Jackson 而來,還會自動延長請假天數。Kobe 正在經歷一段難熬的時期,家庭方面是跟父母鬧不和,決定搬到新家去,讓他朝著更獨立的男人之路邁進。在比賽方面,以前在場上會避免衝突,現在會跟隊友爭吵,還有在對手Reggie Miller 講垃圾話時,握拳追打對方到記錄台,被聯盟禁賽兩場。身為摯友的 Shaw 感覺 Kobe 處於成長期的轉變,一方面更有自信地做自己,為了深信的價值和觀念挺身而出,另一方面蛻變成更好的隊友。

湖人隊在開幕戰後打出一波16勝1敗的高潮,當眾人以為有望挑戰公牛隊72勝10負的記錄時,在12 月到2月中,面隊戰績墊底的隊伍,一共輸了六場,其中一個原因是找不到 Richmond 的「使用說明書」,除了無法參透三角戰術,還需要大量的暖身時間,不能一上場就有建樹。還有替補陣容實力偏弱,先發球員被迫延長出賽時間,負擔過重,因此在球季尾端 Jackson 策略性讓他們多休息,只在太平洋分組取得排名第二的成績 。

季後賽第一輪湖人隊雖然以3-0擊敗拓荒者隊,卻是在第二輪的主場第二戰敗給馬刺隊後,湖人隊才找回冠軍隊伍該有的樣子。雖然 Jackson知道 O’Neal 在這一場比賽扭傷腳,但是他認為 O’Neal應該打得更積極,用激將法跟記者放話,讓 O’Neal 力求表現,在第三戰用 22分和15籃板做為回應。 Kobe 則在這一場和第四場的比賽尾聲負起得分責任,幫湖人隊以4-1晉級。

西區冠軍賽的對手是全聯盟戰績最佳的國王隊,除了全能前鋒 Webber 之外,還有中鋒 Divac、射手 Stojakovic、防守專家 Christie、火槍兵 Turkoglu,和控衛 Mike Bibby,是投籃命中率最高的隊伍之一。前三戰打完國王隊以 2-1領先,賽後 Kobe 對記者說:「好了,比賽總算有點意思了,至少我們不會覺得無聊。」 第四戰湖人隊從落後20分吹起反攻的號角, 球賽末段由 Horry 投進逆轉比數的三分球,以一分險勝。下一場球國王隊反撲成功,以3勝2負取得聽牌優勢,讓 Kobe 在第六戰當天凌晨2:30 打電話給 O’Neal,說需要他一同創造歷史,同樣睡不著的O’Neal 深有同感,在第六戰攻下41分和抓下17籃板,還讓 Scot Pollard 和 Divac 都犯滿畢業, O’Neal 賽後說:「除了犯規之外,沒有任何方法能夠抵擋我的肆虐。」第七場比賽舉行之前,當湖人隊的巴士開到國王隊主場時,看到一群光屁股的敵隊球迷,這種挑釁的舉動卻讓球員們緊繃的情緒減緩不少。 Jackson 感覺得到眾人異常冷靜和沉著,大家知道要更團結才能在客場面對非勝不可的第七戰。整場比賽兩隊互換領先17次,打進延長賽湖人隊才以112比106艱苦獲勝。 Jackson 認為這個系列賽更像是貨真價實的總冠軍賽,因為東區冠軍籃網隊對於 O’Neal 毫無招架之力,讓他以平均36分榮獲冠軍賽 MVP,以4-0 幫助球隊完美獲勝。湖人隊在搬離 Minneapolis 之後,首次寫下三連霸,更讓 Jackson 追平傳奇教頭 Red Auerbach 的9枚冠軍戒指,

2002  

這個球季 Jackson 曾經一度失去信心,還好球員們在最後關頭重新凝聚對彼此的信任,再次展現冠軍隊伍應有的實力。 Kobe 的感受最深,他說:”We’ve been through so many battles, the trust naturally grows. The more wars you fight together the more you understand the people you’re in battle with.” 一起經歷的戰役愈多,你就會愈瞭解你的隊友,信任油然而生。

【Los Angeles Lakers 2002-2004】

2002-2003 球季由於歐布兩人和 Fox 的傷勢,讓湖人隊止步於西區準決賽,以2:4 輸給了當年奪冠的馬刺隊,是 Jackson執教湖人隊以來第一回沒有打進西區冠軍賽。同時他被診斷出冠狀動脈 90% 堵塞,必須緊急施行血管修復術。

2003-2004 球季出現了新的問題, Kobe、O’Neal和 Jackson 的合約都將到期,Kobe 希望前往讓自己獨當一面的球隊,例如快艇隊;O’Neal 被 Dr. Buss 拒絕兩年六千萬美金的續約提議;Jackson 則同意把討論延後,先看兩大球星的動向再做決定,如果球隊只能留下一人,他認為圍繞中鋒O’Neal建構一支冠軍隊伍會容易一些,傾向送走 Kobe,可是 Dr. Buss 不認同他的觀點。

另外,休季期間 Kobe 沒有告知 Jackson,擅自動了膝蓋手術,更糟的是前一晚他邀請十九歲的女孩到自己房間,隔天Kobe就被控告強暴。在訓練營之前,當 Jackson 看到因醜聞消瘦和憔悴的 Kobe ,強調會盡可能幫助他熬過這個球季, Kobe 卻不想多聊,只提到不願意再繼續忍受 O’Neal。於是歐布兩人的不合戲碼提前在熱身賽上演,並放話隔天就要對方好看。 Jackson 和總管 Mitch Kupchak 把兩人分別帶開避免憾事發生,在開季之後老將 Payton 和 Malone 發揮安撫人心的作用,讓紛爭暫時平息,湖人隊打出19勝5負的佳績,遺憾的是 Malone 的右膝在12月受傷,幾乎缺陣整個球季,球隊完全沒有合適的替補人選。

然而醜聞事件不只影響 Kobe, 同時再度撕開了 Jackson 心中從未癒合的傷疤,幾年之前他的女兒 Brooke曾跟運動員約會時被強暴, Brooke 希望父親必須生氣,讓自己有受到保護的感覺。結果 Jackson 抑制怒火,心想既然已經進入法律程序,他的干預無濟於事,這樣的反應讓女兒覺得毫無依靠。 Jackson在書中提到兩位中國和尚的故事,老和尚把一位美麗的女子揹在身上,協助對方通過路上的水坑,之後小和尚說:「師傅,我們不應該接近女色。」和尚回答:「是的。」小和尚再問:「那你為什麼還去揹她?」老和尚說:「水坑一過我就把女子放在路邊了,你卻到現在還放不下。」Kobe 的醜聞被公開之後, Jackson 的憤怒就跟小和尚一樣,無法息怒,更影響他對於 Kobe 的觀感。

另外, Jackson 發現對於 Kobe的放任和自由只收到反效果, Kobe 在練習語多嘲諷,還會在眾人面前挑戰他的權威。即使 Jackson 請教過精神治療師如何處理 Kobe 的案例,無奈所有的建議都派不上用場,最後 Jackson 決定唯一能做的事情,就是改變自己對於憤怒的處理態度。這也是他認為一位教練最難的課題,需要大量的耐心和高明的手腕,因為激發大家想贏球的決心,和發洩毫無建設性的怒氣僅有一線之隔。在西方的文化和基督教的觀點裡,都把生氣看做一種罪行,應該要壓制或消除,不過 Jackson 更認同佛教的看法:目標雖然是征服怒氣,但是我們要用更有智慧的方式,轉化成創造的能量。當 Jackson 正在氣頭上時,他選擇打坐和冥想,不會馬上把心頭之怒壓下來,先冷眼旁觀情緒的波動,時間一久,就能夠領悟事件背後帶給自己的智慧。

在 Kobe 的醜聞爆發之後,整個球季 Jackson 都把 Kobe 當成老師,學習如何掌控本身的情緒。只是當一月份有一次 Kobe 手傷, Jackson 請他改為跑步鍛鍊體能,結果 Kobe 答應後又不照做,被詢問原因時又說自己是在挖苦 Jackson,所以 Jackson 忍無可忍去找 Dr. Buss 建議交易 Kobe。出乎意料的是幾天後 Dr. Buss 和 Kobe 密談,由 Kobe 跟 Fisher 說:「Jackson 本季合約一到期就必須走人。」 之後 Jackson 才被經紀人告知湖人隊暫緩談論續約事宜,覺得沒有受到應有的尊重。當二月份這個消息被公開,記者訪問 Kobe 是否會影響他的動向, Kobe 說自己完全無所謂。這樣的態度讓 O’Neal 替 Jackson 感到委屈,想找 Kobe 理論,認為大家共同患難和東征西討多年,竟然無情地一腳把教練踢開, Jackson 請 O’Neal 不要衝動,任何爭吵只會讓球隊更加分裂。然後 Jackson主動去找 Kobe 講清楚,既然自己球季完就離開,那就一同把握最後的機會再拿一座冠軍。 Jackson想幫助 Kobe 專注在球場上,把比賽當成逃離一切煩惱的慰藉,就跟當年 Jordan 被記者追問賭博風波時一樣。可是 Kobe 這一個球季常常沒跟球隊在一起,即使人有出現,也心不在焉,甚至在比賽中又犯了想靠自己贏球的老毛病。

除此之外,新加入的 Payton 一直是「一球在手樂無窮」的控球後衛,來到湖人隊後持球時間大幅下降,更不適應三角戰術, Jackson 只能多派 Fisher 上場。在球季剩下一週時,有一場比賽 Kobe 上半場只出手一球,聲稱自己是貫徹教練的命令,多傳球給隊友,不是像媒體揣測地藉此跟球團施壓續約,這個舉動讓某球員跟記者坦承不知道怎樣原諒 Kobe。隔天報紙一刊登, Kobe 就找訓練員出氣,並質問每位隊友想找出元兇。這支開季之前被譽為「夢幻第四隊」,集結最多天賦球星的隊伍,如今季後賽還沒開打,內部紛爭就持續擴大。雪上加霜的是膝傷復原的 Malone 又扭傷腳踝, George、 Fish 和 Fox 亦有傷在身。

湖人隊在第一輪以4-1擊落火箭隊之後,連輸馬刺隊兩場,然後連追兩場,其中第四場 Kobe 還攻得 42 分,接著第五戰 Fisher 又以終場前 0.4 秒的神來一投幫球隊一分逆轉,以四連勝晉級。西區決賽湖人隊面對灰狼隊,以六場球過關,終於又回到冠軍賽的舞台。東區冠軍是被湖人隊所看不起的活塞隊,認為對方沒有大牌球星。不過 Jackson 覺得 Billups 能輕易讓 Fisher 或 Payton 疲於奔命;Prince 能夠限制 Kobe 的得分火力;對於 Rasheed Wallace 和 Ben Wallace 更是無解,之前每個系列戰 Jackson 都可以想出致勝之道,這一次卻束手無策。

第一場比賽歐布合得 59分還吞敗,雖然第二戰於延長賽贏球,一到了活塞隊主場就連輸三場被掃地出局。 Fox 下的註解很精闢:“A team always beats a group of individuals, we picked a poor time to be a group of individuals。” 一支團結一心的球隊,永遠勝過五位不能好好合作的球星。

球季結束後湖人隊證實不跟 Jackson 續約,決定留下 Kobe,即使 Jackson 認為O’Neal至少還有替球隊奪下一座冠軍的實力 (事後證明他的預言不假, O’Neal 替熱火隊贏得隊史首冠),球團依然把O’Neal 送到熱火隊, Jackson 乾脆趁此機會放七周的長假,到紐西蘭和澳洲等地旅行。

2004  

【Los Angeles Lakers 2005-2008】

當 Jackson 才剛到澳洲旅行,就接獲 Jeanie 來電,告知湖人隊的新教練 Rudy Tomjanovich 遞出辭呈,請他考慮回鍋的可能性。 Jackson 覺得是非戰之罪, Tomjanovich 剛做完癌症治療,缺乏足夠的體力,而且球隊流失了幾位重要球員, Malone 和 Fox退休,還有 Payton 和 Fisher 離隊。 Jackson 沒有馬上回去的意願,只表示會考慮下個球季。在沒有 Jackson 任教的 2004-2005 球季,湖人隊在太平洋分區墊底,僅僅34 勝 48 敗,中斷從 1990 年起連續打進季後賽的紀錄。 Kobe 曾自豪地說只要有自己在湖人隊,勝率都能在五成以上,這份驕傲在本季蕩然無存。看到自己帶過的冠軍隊伍淪落至此,Jackson 沒有幸災樂禍,雖然有跟尼克隊、騎士隊和國王隊接洽執教機會,最終他還是選擇湖人隊。因為這是他第一次有機會,能從無到有打造一支新的奪冠球隊,唯一的考量就是要先確定能跟 Kobe 盡釋前嫌。在離開湖人隊之後, Jackson 出版了一本書”The Last Season”,提及自己對於 Kobe 不受教的失望,他擔心 Kobe 看完書的反應。還好 Kobe 知道轟下再多分數也無法奪冠,只請 Jackson 不要再洩漏跟自己有關的消息給記者,兩個人都有共識要密切合作, Jackson 更想把 Kobe 栽培成跟 Jordan 一樣成熟的領袖。

Dr. Buss 同意跟 Jackson 簽下三年合約,卻拒絕入股的請求,只想把湖人隊交給六位孩子,同時升任 Jim Buss 為副總。在新的球員名單上,有許多位年輕的球員,包括 Smush Parker、Luke Walton、Brian Cook、Sasha Vujacic和 Ronny Turiaf 等人,好處是可以替板凳群帶來充沛的活力,缺點是 Jackson 必須學習當一位有耐心的父親,小心翼翼培養球員們的信心,而非光是發號司令的獨裁者,這是他過往沒有的經驗。另外, Jackson 本來想把從熱火隊換來的 Lamar Odom 當成大前鋒版的 Pippen 來用,不過 Odom始終學不會三角戰術,上場的用處不大, 後來 Jackson 才發現最好的方法是放任 Odom 隨心所欲在場上表現,依據戰況決定因應方式。

2006  

回鍋的第一個球季 (2005-2006),Kobe 曾在23場比賽裡得到超過 40 分、創下平均得分新高 35.4 分、驚人的單場81分,湖人隊一共取得 11 勝 3 敗,有 45 勝 37 敗的成績,比上一季多贏11場,原因是這群年輕班底對三角戰術的學習速度比 Jackson 預期地快。季後賽第一輪碰到太平洋分區盟主的太陽隊,取得3-1領先,包括第四場 Kobe 在延長賽倒數 0.2 秒的決殺,以一分逆轉勝出。始料未及的是太陽隊跌破專家眼鏡,剩餘三場比賽全都贏球,在第七戰以 121 比 90 大勝,那一場比賽下半場 Jackson 要求 Kobe 多把球給 Odom 和 Kwame Brown, 他只有出手三次,可是兩個人都狀態不佳,合計只得 20 分。

2006-2007 球季的訓練營前夕, Jackson 動了髖骨置換手術,他行動不便,無法親身監督每位球員的練習狀況,卻讓他學習到”少就是多”的道理,如何不依靠過度操控去帶領一支球隊。不巧的是湖人隊中了傷兵魔咒,有一回他必須派 6 呎 5 吋的後衛 Aaron Mckie 去打大前鋒,還有菜鳥 Bynum 打先發中鋒。他們二月份在16場比賽中輸了13場, Kobe 別無選擇又啟動無限開火權,在7場比賽中有 5 場得到超過 50 分,可惜只贏 2 場球,同時隊友們都抱怨拿不到球,於是 Jackson 請 Kobe 停止這種行徑。打完季賽後湖人隊打出4勝8敗, Jackson 終於對 Smush Parker 失去耐心,改派更快和更可靠的新秀 Jordan Farmar 上場。

季後賽首輪冤家路窄,再度遇到連莊太平洋分區盟主的太陽隊, Nash 更衛冕季賽MVP,兩隊碰頭之前洛杉磯郵報節錄了”07 Seconds or Less” 這本書的部份內容 (一位記者跟隨太陽隊整個球季所寫的詳細報導),引用 D’Antoni批評湖人隊球員的言語,例如 Odom 防守一般、Vujacic 誰都守不住、 Kobe 總是在不好的時機胡亂出手…等, Jackson 認為太陽隊過於自信,特地播放勵志電影 Hustle & Flow 給球員們觀賞,卻沒有影響戰局,湖人隊以1-4 敗北。他氣不過球員在第四戰沒有拿出拼戰精神,甚至在場邊丟東西,並在隔天的練習提早趕大家回家。

Kobe 在失望之餘,警告管理階層假使不能補強更有競爭力的球員,就要積極考慮是否要繼續留下。結果一個換來 Kevin Garnett 的交易,拍板定案前被塞爾蒂克隊攔胡,一方面是籌碼不夠誘人,二方面是 KG 由於 Kobe 對湖人隊的不滿不想跟他同隊。之後 Kobe 繼續和其他球隊討論交易自己的可能性,卻都無疾而終。Dr. Buss 請 Kobe 再給球隊多一點時間,因為幾乎不可能換到跟他同等價值和能力的球員,勸他說:「如果你有一顆四克拉的鑽石,你不會想去換四顆一克拉的鑽石。」 Jackson 知道失去 Kobe 將會是湖人隊的一大損失,而且這兩年他們的關係有好轉的跡象,不過他無法影響 Kobe 的動向,只能請其他球員把本分做好,專心備戰下個球季。

2007-2008 球季到了一月中旬時,受惠於以下三個正面因素,湖人隊寫下 24勝1負的佳績:

1. Andrew Bynum跟 Jabbar 和 Kurt Rumbis 拜師學藝,不只移動腳步和傳球能力有所提升,加上和 Kobe 配合的擋切戰術,在前三個月有13.1分和10.2籃板的優質成績。

2. 年輕球員們的加入,包括 Radmanovic、Jordan Farmar、Luke Walton、Sasha Vujacic 和 Trevor Ariza等人,替球隊注入全新的能量,更反應在快速推進的球風上。

3. 最重要的是老將 Derek Fisher 的回歸,雖然沒有像 Chris Paul 或 Steve Nash 充滿創意的傳球,卻擁有堅強的心理素質,在緊要關頭能夠冷靜以對,做出關鍵一擊。另外,不管 Jackson 請他放棄先發位置給 Gary Payton,或者把上場時間多讓給 Jordan Farmar,他都毫無怨言。 Fisher 一回來, Jackson 馬上就任命他為共同隊長,因為他很懂得如何激勵球員, Walton 曾形容每次 Fisher 一開口,自己就想趕快做筆記,沒有人可以說得比他更出色。同時他也是 Jackson 和 Kobe 之間的潤滑劑,當 Kobe 對於 Jackson 的意見或評論大為光火時, Fisher 會私下跟 Kobe 動之以情,安撫 Kobe 的情緒。

2007  

而湖人隊從灰熊隊換來身高七呎的西班牙明星前鋒 Paul Gasol 之後,戰力大幅躍進,進攻速度更快,團隊平均得分從100增加到110分以上,打出26勝8負的成績。歐洲籃球素養讓他對三角戰術駕輕就熟,而且有中距離跳投和鉤射等多樣化得分手段,還是不錯的傳球策應者和籃板好手。此外, Gasol 的到來讓 Odom 卸下二當家的得分壓力,能夠重回臨機應變的球風。 Kobe也從中受益,更能專注在戰術的決定,有更全面的表現,並獲選為季賽 MVP。湖人隊在例行賽取得57勝25負,西區戰績第一。季後賽第一輪以4-0輕取金塊隊,再用4-1 擊敗爵士隊,接著4-1 打贏馬刺隊,冠軍賽要面對戰績更好的塞爾蒂克隊。這是兩隊從 1987年後首次在冠軍戰碰頭, Dr.Buss 等著一償宿願,他的願望清單有一項就是比波士頓拿更多的冠軍獎盃。

在這一個系列賽,塞爾蒂克隊選擇不包夾 Kobe,用不同的球員輪流伺候他,這個策略使湖人隊以兩勝三敗瀕臨淘汰,第六場更以 92比131輸了將近40分。賽後發生兩段插曲,國王隊的 Ron Artest 跑來休息室表達想要加入湖人隊的意願。另外,有波士頓的球迷趁湖人隊的球隊巴士塞車時,對著 Jackson 比中指,本來他大為光火,後來卻發現沒有比被對手羞辱更好的士氣催化劑,大家都等不及回來波士頓報仇的那一天。

【Los Angeles Lakers 2008-2009:10th Ring】

有了在總冠軍賽滑鐵盧的經驗,球員們帶著熱切的鬥志返回2008-2009球季的訓練營,他們承諾要更信任隊友,以及更加團結。這個球季有兩位球員的成長讓 Jackson印象深刻,一位是 Luke Walton, 雖然缺乏自行突破能力或神準跳投,卻有不凡的運球天賦,尤其是改變進攻的動向,從球場的這一端換到另外一端,其他教練並不覺得這項技能很重要,卻是三角戰術不可或缺的執行步驟。另一位是 Kobe,以前他用以身作則的方式領導隊友,比任何人更拼命練習,極少缺席球賽,期望隊友們跟自己一樣,但是他欠缺有效的溝通能力,無法凝聚大家的共識。當他跟隊友說話時就像:「我不管有沒有被包夾,趕快傳給我那顆該死的球!」 這樣子時常讓隊友不知所措,例如Jackson 命令 Walton 傳球給有空檔的球員, 同時Kobe 正在大吼要球。不過這個球季 Kobe 在客場比賽時會打電話給隊友,跟大家一塊出去用餐,他把其他人當成「夥伴」, 而非幫自己拎東西的「私人助理」。 Walton 曾在一場比賽連續出手三次都沒進, Kobe 對 Walton 說:「我每一場比賽都會三次出手全落空,繼續投就對了,要相信下一球一定會進去。」當隊上的老大哥出言安慰, Walton就更有信心投進下一球。

開季後湖人隊創下17勝2敗,即使 Jackson 想辦法控制球隊的節奏,怕他們後繼無力,最多才連輸兩場而已。整個例行賽有65勝17敗,全聯盟最佳的成績。為了讓球員在季後賽更有幹勁, Jackson 開始載上冠軍戒指,他怕球員們一路順遂,已經忘記奪冠的使命感和重要性。第一輪湖人隊以4-1贏了爵士隊,第二輪面對 Tracy McGrady 和 Mutombo 不在陣中的火箭隊,甚至姚明在第三戰受傷,缺席剩餘的賽事,結果這個系列戰出人意表地拚到第七戰,逼得湖人隊祭出更積極的防守, 以89比70 獲勝。

下一輪的對手是金塊隊,前兩場戰成平手,第三場尾聲的關鍵時刻, Fisher 跳出來喊話:「這是一個我們能夠展現自己價值的時刻,也是大家創造歷史定位的時刻!」之後 Kobe 投進三分球,全場一共得到41分,幫助球隊贏球,後來湖人隊以4勝2負挺進總冠軍賽。

球員們以為即將對上勁敵塞爾蒂克隊,不料變成 Dwight Howard 領銜的魔術隊,湖人隊連奪兩勝,第三戰魔術隊以高達 62.5%的命中率以108比104拿到第一勝,第四戰終場前 4.6秒,湖人隊還落後三分, Fisher 雖然前五次三分線出手都沒進,仍然果斷地出手命中把球賽逼進延長賽,並且操刀最後的致命三分球,以94比91獲勝。當湖人隊帶著3勝1敗的聽牌優勢準備打第五戰時, Jackson 發現全隊沉浸在準備慶功的氛圍裡,於是他關起休息室的門,要求大家靜默五分鐘,重整思緒。助理教練 Shaw 拿出一片空白的戰術版說:「我不需要再寫任何指示,你們已經知道該怎麼做才能打敗魔術隊,上了場記得打出團隊籃球,讓我們在這場比賽就終止季後賽!」 那一場球Kobe 攻下 30 分,湖人隊以99比86再次登上冠軍寶座。賽後當 Jackson 看到 Kobe 的欣喜之情,他感覺這一路走來的辛苦都值得了,經歷了整整七年,他和 Kobe 的關係才重修舊好。對 Kobe 來說,這是救贖之路的盡頭,終於打破世人的質疑,不用依靠 O’Neal 也能奪冠, Jackson 更樂見 Kobe 從一位自私的球員銳變為領導者,他說:“Leadership is not about forcing you will on others. It’s about mastering the art of letting go.” Kobe 要是想更有效地領導球隊,不能用強迫隊友就範的方式,必須為了團隊的成功,學著放棄和犧牲一些東西。

2009  

【Los Angeles Lakers 2009-2010:11th Ring】

當湖人隊瞄準再次二連霸的目標時,開季前擅長抄截和迫使對方失誤的 Trevor Ariza 投效別隊,幸好湖人隊簽下了 Ron Artest,雖然有更壯碩的身材,卻讓 Jackson 必須放棄快速推進的戰術,變成緩慢的半場進攻來配合他。 Jackson 最擔心的是Artest到底要花多長時間瞭解三角戰術,而且他跟 Rodman 一樣有注意力不足的問題,Rodman 是不分晝夜鍛鍊以消耗過剩的精力, Artest 則對於規律的健身沒興趣,於是改做投射練習,問題是每天都會有不同的投籃方式,使得他在比賽中的外線命中率十分不穩定。 Jackson 有一次建議他應該找出一種最適合的方式,然後反覆練習。沒想到 Artest 問 Jackson 為什麼找他碴。事後助理教練 Shaw 告訴 Jackson,那種身體靠近又音調低沉的說話方式,會讓 Artest 誤認是一種針對自己的敵對行為,所以 Jackson 以後每次跟他說話,都會故意加上手勢和臉部表情,表達想要幫忙的好意。漸漸地,加上Kobe 和其他隊友的幫助, Artest 總算更加熟悉三角戰術。

另一件讓 Jackson 憂慮的事情是 Kobe 的體能衰退和健康狀況,十二月時他的小指受傷,卻不想在球季中動手術,造成各項投籃命中率全都下滑。二月份他的腳踝傷勢加劇,被迫休息三場,中斷過去兩個球季連續出賽208場的紀錄。另外右膝宿疾在季後賽更加嚴重,可是Kobe 選擇帶傷奮戰到球季結束。還好他的傷病帶來意外的收穫,由於 Jackson 體諒他的腳傷,讓 Kobe 只需要做部份練習,甚至專心養傷,所以 Kobe 大為感動,和 Jackson 之間的關係比以前更好,有點類似 Jordan 和 Jackson 的關係,只是 Jackson需要安排正式會議和 Jordan 商討戰術,和 Kobe 就能輕鬆以對,想談就談。

這個球季的季賽 Kobe、Gasol 和 Bynum 因傷各自缺陣十七場,連Luke Walton 也在傷兵名單內,由於嚴重背傷幾乎整季做壁上觀,還好全隊的化學效應良好,保住了西區第一的排名,並繳出57勝25敗的成績。季後賽首輪對手是 Kevin Durant 領軍的雷霆隊,在第六戰靠 Artest 的防守,壓制 Durant 的命中率到生涯季後賽最慘的21.7%,讓湖人隊以 4:2 晉級。第二輪使爵士隊連續吞下四場敗仗,西區決賽則面對明星賽後戰績最夯的太陽隊,前四場兩隊打成平手,第五場靠 Artest 終場前的補籃兩分險勝,第六場除了 Kobe 得到37分, Artest 的三分外線發威,七投四中,援助25 分,合力讓球隊重返冠軍賽。

湖人隊沒有忘記兩年前輸球的恥辱,信誓旦旦要給波士頓賽爾蒂克隊迎頭痛擊,無奈前五場打完以2-3落後,雖然第六場在主場以89比67勝出,歷史卻沒有站在他們這邊,過去十年來兩隊在總冠軍賽交手四次,每次打到第七戰都是賽爾蒂克隊面帶微笑離開球場。第七戰打到第三節時,湖人隊落後13分, Jackson 反常地連喊兩次暫停,他必須把握時間設法扭轉劣勢,因為Kobe 求勝心切,在場上無視隊友的存在,只顧著自己出手。 Jackson 告訴 Kobe:「你不必勉強自己,想靠一個人的力量追分,只要專注在掌控球賽的節奏就好。」他的重點是不要過份在意比數,更重要的是調整心態和打起精神。隨著 Kobe 的配合,隊友們傾力反擊,到終場前6分鐘已經領先6分,再由 Artest 的三分球以83比79獲勝,創造二連霸。

Kobe 自認這是生涯至今最甜美的一場勝利,老是一張撲克臉的 Fisher 喜極而泣, Jackson 則認為這是最讓自己感到滿意的一場勝利,經歷不穩定的戰績起伏和傷兵危機,最終靠著勇氣和團隊合作擊敗宿敵。他也很高興看到 Gasol 用場上表現擺脫了兩年以來的軟弱形象,還有 Fisher 用外線對 Ray Allen 還以顏色,以及 Artest 展現大鎖功力,降低 Paul Pierre 的得分火力。

2010  

【Los Angeles Lakers 2010-2011】

原本 Jackson 打算在二連霸之後就此休息,他想要安排時間進行右膝置換手術,更對於頻繁的客場長征和毫無隱私權的生活非常反感。不過Kobe 和 Fisher 拜託他留下來再次創造三連霸,所以他和球隊簽了一年的延長合約。這個球季有兩個難題,其一是湖人球隊有將近四成的球員離開,最大的影響是後衛群的戰力,包括 Jordan、Sasha和Josh 等人,他們在練習時經常把老大哥們逼到全力對抗,如今練習的強度無法跟以前相比。補進的 Matt Barnes 因膝傷缺陣近三分之一球季; Steve Blake 則在季賽終了前長水痘,季後賽上場時間大為受限。其二是Kobe 的右膝動了關節鏡手術,發現軟骨幾乎磨耗殆盡, Jackson 只好減少他賽前的練習份量,這代表他和隊友的相處時間愈來愈少,更難去領導和影響大家。

在明星賽前湖人隊接連敗給魔術、山貓和騎士隊, Jackson 召開內部會議,並採用新助理教練 Chuck Person 的建議,導入新的防守體系,改善大家不擅於應付擋拆戰術的缺點,相對地強迫球員忘掉許多從高中時期就很熟悉的防守觀念,雖然其他助理教練投反對票,覺得在季中進行這麼大幅度的改變風險太大, Jackson 卻認為值得一試,果然讓球隊重回正軌,取得17勝1負的好成績。美中不足的是Kobe 無法跟隊友配合,他缺乏足夠練習,時常在比賽中站到錯誤的位置,影響許多場比賽的勝負結果。

湖人隊在例行賽取得57勝25負,西區第二的成績。第一輪面對 Chris Paul率領的黃蜂隊,打出2-1領先的局勢,第四戰前夕總管 Mitch 要求即刻跟球隊的助理教練、訓練員和防護員開會,告知大家到了7月1日就要走人,原本的意圖是讓每個人有時間提早找工作,卻連帶影響了球員的士氣,輸掉了第四戰。雖然後來湖人隊連贏兩場晉級,不過 Jackson 在此系列戰做了一件不確定正確與否的事情。他邊流淚邊跟球員們坦承自己二個月前罹患前列腺癌,雖然決定先以藥物治療,等季後賽結束再開刀,可是虛弱的身體狀況讓他不能給大家百分之百的付出,這樣或許更能激勵球員,亦可能影響比賽心情,因為他理論上應該維持禪師的形象,處變不驚,緊要關頭總能獻策。

下一輪的對手小牛隊讓 Jackson 憂心忡忡,包括跟不上矮小後衛 Barea 的速度、DeShawn Stevnson 對於 Kobe 的防守、Chandler 和 Haywood 抵銷 Bynum 的禁區威力,還有小牛隊替補陣容的搶分能力。然而讓 Jackson 最失望的是 Gasol 的低迷成績,雖然媒體報導跟女友分手以及和 Kobe 交惡都是謠言,受到家庭因素影響卻是事實,在場上時常失去專注力,被 Nowitski 擠出禁區的有利位置。第一場湖人隊曾領先16分之多,最後卻以兩分落敗。第二戰以81比93輸球,其中一個原因是被 Barea 任意穿梭禁區取得12分,抵銷湖人隊所有板凳球員的得分,更糟的是 Artest 對 Barea 下重手被禁賽一場。第三場代替 Artest 上場的 Odom 稱職發揮,但是擺上高大防守陣型的後果是守不住三分外線,以92-98被逼到0-3落後的絕境。第四戰小牛隊的三分彈如雨下,二分命中率60.3%,三分命中率 62.5%,包括 Jason Terry 轟下九顆三分球, Stoyakovic 更是六投六中,彈無虛發, Barea 還在傷口撒鹽得到22分,使小牛隊以122比86 打爆湖人隊,以直落四的戰績獲得冠軍。

2011  

賽後 Jackson 跟球員說:「我不知道為什麼我們會慘敗,明天媒體一定會大作文章,可是我希望你們不要用這場敗仗質疑本身的能力和競爭力,你們絕對能有更傑出的表現。」然後他親自感謝每位球員在過去幾個球季的貢獻,才從球場離去。回顧這個球季, Jackson 認為贏得冠軍必須具備三方面的努力,包括體能、心理和精神方面,不過追逐三連霸時,球員經歷長年征戰,倦怠和疲勞讓他們愈來愈難從自己的內心找回力量。另外,他和幾位球員都因私人因素無法全力以赴,總而言之就是失去了奪冠的關鍵因子。

第三篇文章連結如下:

『Eleven Rings』讀後感 – 禪師 Phil Jackson教練的領導哲學 (下)



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