這學期的必修是 Global Strategy，另一門是可以自由選擇的選修課，雖然只有兩門課，不過因為開始做 IBCP (International Business Consulting Project)，所以每個人都相當忙碌，每一組在每一週要分別跟教授和公司 meeting 一次，還有其他小組內部自行召開的會議。
光陰似箭，轉眼間也快要畢業了 (Full-time 兩年制的MBA是 5 月份畢業)
課程長度：7 週 (Term 4結束和term 5 之間有兩週空檔，但是每一個 IBCP team 必須飛往不同國家去做公司或專家訪問)
上課時間：週一到四，上午 9:00 ~ 11:30，下午 2:00 ~4:30，但是幾乎每個週五都有安排 IBCP workshop 或者補課。
我在Term 4 時和 Term 3 一樣坐在middle area的第一排最左邊，因為這個學期沒有安排座位，可以自行決定位子
【Stay Focused】
時間管理是 MBA life 裡很重要的一項技能，尤其是一年制的 IBEAR MBA。個人還是覺得很難在每一科都拿到很好的成績，同時又兼顧 networking 和 job searching，所以必須focus 在你擅長和將來想做的工作相關科目。這邊就像是少林寺三十六房，每位師傅都有降龍十八掌或者七七四十九式要傳授給你，無奈時間有限，與其都學到表面功夫但是沒有深入體會精隨，不如挑幾科和你之後工作有關的科目，多花一點時間去鑽研。當然也是有人每一科都很厲害的，所以這只是個人的建議而已。
【Global Strategy】
是由一位來自紐西蘭的教授上課，主要是在講企業全球化的策略和分析的 framework。每個 case 討論完教授的 slide 會有 key take-way，這是對學生很有幫助的地方。不過這堂課非常 demanding，每次上課都要看textbook 的 chapter，外加 case 和文章，所以教授的忠告是學生一定要組讀書會，不然單打獨鬥一定看不完。我的建議是一定要逼自己在下午上課開始前看完，就算不能前一天晚上看完，也要在隔天中午加緊進度，不然上課被 cold-call 答不出來，或者沒辦法參與討論就不太好，學習效果也會打折扣。
上課：這一堂課的 cold-call 不是單純自己回答問題就好，教授會選幾位同學扮演 case 內的幾位主角，然後要你說出自己會做的決策和理由，而且要 lead discussion，針對其他同學的發言進行辯論，並且試著做總結，所以課前準備不夠充分是不行的。
小考：考過 2 次，都是選擇題，雖然是 open everything，但是不太會有時間翻書。
Mid-term：40 題選擇 + 4 題 True/False (不管選擇對或錯都要寫出原因)，因為是 open everything，所以不用強記。大概是一題要在一分鐘內做完，所以只能憑印象做答。
Final-exam：第一部份是62 題選擇和 8 題 true/false (不用寫解釋)，考 80 分鐘。第二部份是 2 題 short essay。 教授出的考題都有一個特點，就是題目很長，答案也很長，所以教授建議看到適合的選項就要馬上選了，不要浪費時間看其他選項，更不會讓你有翻書找答案的時間，大部份的同學都沒辦法在時間內做完。
部份題目不是那麼簡單，也是考觀念的應用題，例如某公司 (上課沒提過的)是採取哪一個 strategy；或者給一個情況，問你用哪一個 framework 去分析。所以不能只是把 slide 看過而已，必須真的徹底了解和活用才有辦法應付這一類的考題。
Textbook: Redefining global strategy
中文版: 1/10與 4 之間: 半全球化時代
【Digital Transformation in the Global Enterprise】
這堂課是我的選修，主要是講如何利用 IT 增加 business value 和管理 business model，以及如何有效注意和管理disruptive technologies，還有未來幾年的 industry game changer。上課的 topic 包括 ERP, CRM, cloud computing和 web 2.0 等等，即使不是從事 IT 產業的學生也可以增長見識，就算之後不會想朝 CIO的目標邁進，至少要對這些 IT tool 或者新科技有所了解。 (註：這一堂是學長姐推薦的 IBEAR 選修課程)
這堂課也是 assigned reading 非常多，每次上課前都要讀 case 和相關文章，不過教授會請幾位 case 裡面的CIO 和 CEO 現身說法，還有就是每個 topic 都會提供許多相關的資訊和連結，有興趣的學生可以自行鑽研或以備將來不時之需。
Mid-term & Final exam：都是 take home exam， 不過至少都要花上 6 ~ 10 個小時以上才能寫完。
Textbook: “MacroWikinomics: ReBooting Business and the World” (optional)
【IBCP】
是和業界合作的小型專案，不乏 SONY 和 Panasonic 等公司，要在四個月之內完成 (Term 4 和 Term 5)，算是 IBEAR 課程的重頭戲之一。每一組的專案目標都不太一樣，例如 new market entry strategy。我們班是分成 11 組，一組一般是 5 個人，其他則看專案需求，可能是3 個或 6 個人。
學校會發 project list 和 introduction，我們必須在 11 個專案中選出自己想參加的 5 個，還要寫出你相關的專長或工作經驗。基本上沒有順位的差別，只能說學校會盡量幫你安排在 5 個選擇中的其中一個，所以不想做的專案千萬不要寫，因為有 20% 的機率會被選上。
基本上專案成員名單公佈時，那一組的 chemistry 就差不多決定了，能不能相處融洽或者常常吵架都大概心裡都有底，能做的就是大家把遊戲規則訂好，例如自己的小組採取何種方法達成共識，還有每個人的角色定位和工作分配。
因為每一個專案都有 target country，所以一個組裡面至少會分派一位成員會說那個國家的語言，有時候甚至會有兩位到三位，想當然他們的 loading 就會比較重，不管是產業資訊收集 (以該國文字撰寫的報告) 或者安排訪問行程。建議還是要找到自己可以有 contribution 的地方，不要得過且過。
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