羅東當天來回台北，就是為了這場講座！
上上周末看完《陪你飛一程：科技老鳥 30 年職場真心話》之後，發現上週六作者夏研會在台北三民書局舉辦講座，決定非參加不可。既然是自己今年報名的第一場演講，也可能是最後一場，當然要好好紀錄重點，同時分享給無緣參加的朋友。
此篇文章分成「關於書本」、「來賓致詞」、「聽眾提問」和「個人感想」四個部分。沒看過書的朋友，不妨先看這篇感想：
《陪你飛一程：科技老鳥30年職場真心話》讀後感想—江湖只能一個人闖，但記得帶武功祕笈
Part 1：關於書本
我按照投影片順序整理如下：
【為什麼寫這本書】
夏研一開場就說《陪你飛一程：科技老鳥 30 年職場真心話》是「紅樓青春演藝序曲」的第一本書，希望達到拋磚引玉的效果。在建中畢業 40 周年的同學會上，校友們想要一起為學校和社會做一點事情，成立「紅樓專案」，分享各自在職場上的經驗。
接著他提到「風格之必要」，從高中時期就想建立自己的風格，建中裡面也能看到許多不一樣的人，夏研認為一個人無論如何載浮載沉，都不能失去自我風格。換句話說，就算不依賴名牌(iPhone 或 BMW)，生命也要精采。
「風格之必要」全文請參照書本的「自序」，第 2 頁。
其次是「狂狷之必要」，建中人的「狂」代表對於生命要積極進取，「狷」則代表要有所不為。
另外，父親在他三十多歲時過世，他覺得一個男人從小就懂得母親，但直到四十到五十歲，才開始懂得父親。
「人生如歌」全文請參照書本第 145 頁。
【這本書寫給誰】
夏研被問過工作如此忙碌，怎麼有時間寫書？原來是他長年在大陸出差，飛機誤點是家常便飯，候機沒事可做時，就寫詩記錄自己的心情。先有詩，才有後來的散文，最後集結成冊。他建議大家可以細細體會詩的內容，而非只看故事，並且想想古詩和故事的關聯性。
「失去記憶之前」全文請參照書本第 209 頁。
此外，夏研記得某位作者說過，一個人如果把生命中所有的回憶都背在身上，那行李未免過於沉重，所以要適時放下不必要的包袱。例如有人會鑽牛角尖，想要追究為什麼某位老闆不重視自己，或許不知道、不明瞭，反而是最好的答案。
「放下」全文請參照書本第 71 頁。
【怎麼讀這本書】
夏研說以前車站會有留言板，不敢或來不及跟某個人相見的時候，就把想說的話寫在上面。雖然對方不一定會看到，卻對寫的人很重要，我們每個人都能嘗試寫下對生命的感觸。
「留言板」全文請參照書本第 108 頁。
【這本書寫完之後】
面對生命的態度，夏研認為可以拼命去追逐一片雲，或者找個地方，好好泡杯茶，等雲飄過來。
「等待」全文請參照書本第 36 頁。
另外，夏研覺得從「自己思考」到「自己寫作」，再到「讀者閱讀」，一定會讓原本想表達的意思逐漸失真，但至少能創造 bridge，跟自我的生命連結之後，再搭起一座從作者通往讀者心裡的橋樑，並希望讀者有所啟發，做出不一樣的行動。這也是他為何願意把自己成功、失敗和不堪的經驗，藉由文字分享給年輕讀者。
【如果你看完…】
夏研回顧自己的職涯，從 1995 年離開中研院之後，幾乎每三年換一份工作，這個模式他曾經以為是自由，後來才體認到跟外在的原因無關，是內心的狀態導致業果一再發生。如同他在書本中寫的：
「山不轉路轉，路不轉人轉」是一種安慰自己的說法，沒有解決的問題不會就這樣消失在空氣中，它始終會變一個魔法，換一個姿勢在下一個轉角等你，以更兇狠狡猾的招式打趴你。真實的生命裡沒有太多 walk around。
所以在目前的工作，遇到不開心的時候，他會堅持初衷，不再選擇輕易離開。
「悟」全文請參照書本第 268 頁。
還有，夏研給專業經理人的建議是「通權達變」，「權」就是秤砣之類的衡量工具，以前去菜市場買菜，菜販必須根據重量，去移動權取得平衡，我們在職場上也要視狀況作出調整，畢竟調整自己比調整別人容易。
他也當場問大家到底「無常」是好還是不好？其實無常是最好的狀態，不然考第一名的永遠是第一名，其他人不會有翻身的機會，因此我們要正視無常、珍惜當下。
【萬物皆有盡時】
夏研用《異鄉人》作者 Albert Camus 說過的話，做為演講的結語：
The only way to deal with an unfree world is to become so absolutely free that your very existence is an act of rebellion.
對抗不自由世界的唯一方法就是成為絕對自由，使得你的存在就是一種反抗。
他鼓勵大家都要保持自己的「狂狷」精神，形成一股反抗力量，進而跟不公平的世界抗衡。
Part 2：來賓致詞
在演講正式開始之前，分別有四位來賓上台談談《陪你飛一程：科技老鳥 30 年職場真心話》這本書：
【建國中學校長徐建國】
徐先生說整本書讓他印象最深刻的是「人間盡青山」這一篇。
【律師呂榮海】
呂先生說看完書的三個收穫分別是：
1.社會瀑差價值：夏研先生把 30 年歷練寫成此書，同樣的道理，青年人誰能掌握先機和趨勢，誰就可以騰雲駕霧。
2.強調人文：人跟動物最大的差別在於人文，有文采才能忠實紀錄資訊數位社會(3.0)的變動，其他人可能有經驗，卻不見得寫的出來。
3.團隊精神：即使是一兵一卒，也不能捨棄團隊。
更多內容請看呂先生的「推薦序」。
【前台積電研發處處長楊光磊】
楊先生提到兩件事情：
1.書本內容充滿謙卑與感恩，包括感謝天、天時、環境、能利用的資源，以及幫助夏研的人。
2.書本從老鳥與菜鳥的角度切入，有世代傳承的味道，鼓勵大家一起改變這個新時代。
更多內容請看楊先生的「推薦序」。
【國小同學賴先生】
跟其他三位不同，賴先生在夏研闖出名號前就認識他，特別上台爆料。原來夏研小學時喜愛讀閒書，國中時就展露文采，也為了寫情書，想把文筆練好。這些累積都是日後出書的基本功，因此人生要「不務正業」，不能光讀教科書。
小學同學的故事，請看書本中的「生命的存摺」。
Part 3：聽眾提問
三民書局很貼心地在報名的電子問卷上，事先詢問聽眾想問的問題，並選出三題請夏研回答：
【關於求職】
第一個問題是「如何識別適合自己成長的公司，並且去加入它？」
夏研先請現任公司的軟體團隊主管 Max 分享經驗，Max 認為跟到一位好主管更為重要，尤其主管會左右整個團隊的方向。
至於他自己的建議是可以看四個點：
一. 目前所處的是不是正在上升的產業。
二. 工作的公司是不是對的公司。
三. 團隊是不是一個對的團隊。
四. 自己的心態是不是正確。
第一點到第三點，夏研在 30 年的職涯中都有經歷過，可是第四點要透過一生一世的修行，才有辦法調整心態。
四點建議的全文，請參照書本第 113 頁。
【關於溝通】
第二個問題是「職場上遇到溝通不良時，要怎麼辦？」
夏研的回答是逃避沒有幫助，最好是找機會一對一溝通，以上司指導下屬為例：
當部屬經驗仍不足的第一階段，要讓對方百分之百說出所有想說的話，但仍然由主管下決策。
當部屬能獨當一面的第二階段，要讓對方做決定，不過自己要評估和承擔風險。例如某個任務夏研評估能在兩周之內完成，部屬回應需要三周，他會同意，但同時每週確認進度。
【關於理想】
第三個問題是「職場上碰到理想與現實有差距，要怎麼辦？」
夏研的看法是一定會有差距，可是能夠透過智慧去解決。
第一點是以家為例，並不是一個講理，而是講愛的地方。
第二點是職場要有兄弟，也要有弟兄。前者是可以一起大口喝酒、大塊吃肉；後者是三天三夜不吃不喝，也可以跟著你前進。
更多關於弟兄和兄弟的內容，請參照書本第 138 頁。
Part 4：個人感想
聽完講座，在回程的火車上除了整理筆記，還很快把書再翻一次。我用「職場」和「人生」分享收穫：
在「職場」方面，我學到三件事情：
【職場沒有公平，只有公道】
老天是很公道的，但是要祂是很公平的，那似乎也太強人所難了。公道是每個人都有十八個洞，如果這十八洞代表一個職場學習成長的歷程，如何以輕鬆自然的姿勢完成，始終是一項無法逃避的挑戰。(書本第 4 頁)
人在職場，猶如在江湖，僥倖雖然也有，但是絕大部分都要自己一關關挺過。「面對問題」始終是唯一解法，想方設法突破一個個洞口的不同困難，路一定是人走出來的。(書本第 42 頁)
你可以埋怨同樣是人，卻生而不平等，但公不公道取決在自己。有些人出身在富裕家庭，就讀名校，出國進修，不愁吃穿，不過他們在職場也很拚，如果你光是羨慕，那什麼事情也不會改變。相反地，每個人的職場之路都不相同，愈走愈難，或愈走愈順，固然跟環境和機運有關，正面心態才是關鍵因素。
【經歷不等於經驗】
堅持不斷的學習與反省，是連續成功的必要條件。一旦進入職場，就要保持謙虛的態度，觀察、思考、不能自滿於現狀。很快會發現在學校裡學的不夠用，或者用不上，連作弊的本事都用不上。(書本第 29 頁)
夏研說「堅持不斷的學習與反省，是連續成功的必要條件。」我想說「光有經歷而沒經驗，是連續失敗的必要條件。」履歷表打開，每個人都可以侃侃而談，總共有幾年經歷，換過幾家公司，待過幾個部門，但那些「經歷」不代表「經驗」，假使沒有學到東西，沒有改變自己，帳面數字和實質戰力不成比例，很快會被看穿手腳。
【戰友、朋友、弟兄、兄弟】
在職場上你更需要的是戰友而不是朋友。戰友讓你活下來，自己活下來的機會也會增加。朋友可以為你兩肋插刀，但是插刀救不了你，只是傷了自己，欠了人情…戰友可以共患難，但不見得可以共富貴；朋友可以共富貴，但不見得可以共患難。(書本第 84 頁)
在戰場上可以一起出生入死的稱作「弟兄」，在江湖上一起大口喝酒、大塊吃肉的是「兄弟」。這兩種人在職場上我們都需要…如果你觀察自己周遭只有「弟兄」，那你可能是研發類的人格特質，如果是「兄弟」比較多，可能是業務類的人格特質。如果兩者都具備，也許可以考慮自己創業當老闆。如果兩者都沒有，也可以當老闆試試運氣。但是你需要很好的運氣。(書本第 138 頁)
我想起《工作，剛剛好就好》的作者阿飛寫過：
單靠應酬、取悅並非維繫同事之間情誼的唯一方法，這樣的關係不會長久、牢固，我們該做的，應該是創造自己存在的價值，並且建立獨特無法被取代的位子。同事，本該就是共同做事的人，並非要成為一同玩樂的咖。
自己的體會是如果同事們都是第一份工作，可以一起爆肝加班，或者假日出遊，感情會比較好，但大家有家庭之後，都以妻兒為第一優先，能夠出席聚會或活動的機會大為減少。
另外，光靠會「做人」就在職場存活，甚至出類拔萃的人少之又少，最終仍是「做事」決定你的價值，甚至影響別人對你的評價。所以新鮮人最該學的，是如何精進專業，在一個又一個的任務中，建立自己的口碑，至於能不能交到朋友，那是之後才要擔心的事情，而非本末倒置。
在「人生」方面，我學到四件事情：
【父子之間的距離】
父子之間其實也是不用說抱歉的。男人要五十歲才能懂父親吧。(書本第 198 頁)
看夏研描述他和父親之間的互動，從小就有距離，好像真是如此，男人似乎都像這樣，不會表達，把感情藏在心裡，更糟的是，我父親會對我的每一則文章貼文按讚，我卻沒有對他的貼文按過讚…
回到我跟兒子的互動，通常都是玩樂才找我，他最喜歡媽媽而非爸爸，因為爸爸會擺臭臉，會發脾氣，長大應該也和自己不親吧…
對我來說，育兒這件事情，總是百般矛盾，希望他能遺傳到自己的興趣，像是閱讀、寫作或畫圖；同時也希望他跟自己走一條不同的路，不要選擇看似較有出路的科系，聽從心裡的聲音大於父母或旁人的聲音，勇敢去做自己所熱愛、非自己不可、對世界更有意義的工作。
然而不管怎麼做，對雙方來說，都是僅此一次、不會重來的過程和緣分，也是我人生中最重大的責任和挑戰，只能挺身迎戰，從中找到樂趣了。
【你所要的人生】
不確定終點有什麼等著你，但是很確定沒有你現在追求的會在終點迎接你。不會是至親至愛的家人，不會是氣指頤使的老闆，不會是論斤論兩的客戶。多半只是個時光地圖上標示不清的驛站。(書本第 249 頁)
讀到夏研在老婆懷孕陣痛時，先搭計程車把老婆送到醫院，又回公司繼續工作，成為一生的歉疚，我內心忽然一陣酸楚。
職場的工作是無窮無盡的，老闆有家庭，也知道部屬有家庭，然而客戶的要求、上層的交辦，就是非做不可，時常佔去跟家人相處的時間，無論老婆有沒有上班，老公太常加班、假日加班、頻繁出差，難免成為爭吵的導火線。
人生每個階段的重心和目標不同，工作可以換，但家庭很難割捨或放棄，最後仍取決於自己要怎樣的生活，願意付出什麼代價去交換。
【寫作是一輩子的興趣】
寫作是一種自我驅動式的心靈旅行，一則可以看到心靈的難以駕馭，再則會發現自己的隱晦秘境。寫作是一種如打坐般的行為，具體的產出是你的心靈過文字與外界的對話。(書本第 264 頁)
我也很喜歡寫文章，雖然離「我手寫我心」的境界相距甚遠，最起碼有定期寫讀後感想或電影心得，嘗試把自己的收穫記錄下來，甚至還在思考所得時，刻意不看下一本書或下一部片。如果「只進不出」，只是做完某件事情而已，一旦寫成文字，就給了自己一個跟內心對話的機會，感覺更有意義，十幾年下來，不知不覺也超過五百篇。
【建立自己的風格】
曾經大言不慚的說：「我能接受你不喜歡我的設計，但是不能說我的設計沒有風格。」然而什麼是風格呢？我以為的風格需要孤獨為基調，思考作為主旋律，偶爾的挫折為裝飾音。感動一方面來自共鳴，一方面也來自一種對風格不同的讚嘆。從不依附品牌，生命依舊必須精彩。(書本第 2 頁)
我覺得夏研所謂的「風格」在職場內代表個人品牌，從不依附公司招牌，在哪裡都可以做出貢獻。
我第一份工作在外商，公司規定周一到四都要穿襯衫和打領帶，當時幾乎每件襯衫都超過兩千元，每個顏色的襯衫都有一條同色系的領帶，還有兩三個領帶夾，雖然騎家裡的二手菜籃機車上班，但我花錢也要建立專業的「表面」形象，再讓「內在」逐漸到位。
19年之後，依然騎機車上班，可是都穿千元以下的襯衫，最好的衣服就是結婚的那套西裝，出差時才有機會穿。到了這個年紀，很清楚自己要什麼，不要什麼，更不會太在意別人的眼光。最重要的，品牌是靠態度和實力，大事和小事，去慢慢建立起來的，不然光鮮亮麗卻不專業，給人的印象落差反而更大。
「風格」在職場外則代表不盲從世俗價值，不被產業或公司所侷限，在其他方面也能發光發熱，例如熱愛寫作、不像宅男的科技業員工。
【職場生存必修課講座】
很慶幸有來聽演講，對於書本重點和觀念有更深的了解。另外，職場上班族能夠在百忙之中出書，是我最佩服的對象，因此規定自己再忙也要每月有文章產出，持續寫作一輩子，做一位有自我風格的科技業部落客！
P.S.
1.謝謝三民書局舉辦《陪你飛一程：科技老鳥 30 年職場真心話》的唯一一場講座！
2.在場建中校友超多，連續被別人問兩次是不是校友，其實內心的 OS 是：「我家當年房子買在學區，就是因為有好學校，可惜只念了國小和國中，要考試的建中根本念不到啊！事實上一家高中都沒考到，改去念五專了…」
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