作者 Orson Scott Card 在 1985 年以《战争游戏 / Ender’s Game》拿下科幻小说最高荣誉的星云奖和雨果奖,虽然陆续有出版续集,但他感觉原作和续集之仍有许多事情交代不够详细,加上本身累积更多的人生阅历,于是在十四年后完成外传作品《安德闇影 / Ender’s Shadow》,时间轴和原作相同,不同的是主角从人类救世主的安德改成小豆,除了以不同视角描述故事,还补充更多遗漏的剧情,《战争游戏》的读者应该也会喜爱此书。

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【内容简介】

面对外星虫族的威胁,星际舰队决定从世界各地招募有领导才能的小孩,期望找到下一任的指挥官人选,带领舰队进行总攻击。小豆在无家可归的贫民区长大,才五岁的他被送到战斗学校培训时,发现能相提并论的对手只有一位,就是众望所归的安德。小豆的身世、际遇、能力及谋略和安德大不相同,智商有过之而无不及,如果说安德是光,小豆就是影,他躲在暗处,一方面努力跟安德学习,另一方面让自己变成最得力的副手,甚至取而代之…

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【关于领导的十件事】

小豆曾经效力于安德领军的龙部队,后来担任兔子部队的指挥官,换作职场来看,我们出社会之后会跟许多主管共事,不管未来是否有机会升任管理职位,书里面的十个要点值得我们参考:

1. 人际关系的经营:小豆是从你死我活的街头斗争中活下来的,知道一切必须靠自己,很自然地把生存之道带到战斗学校来:

1) 别人会的技巧,虽然身材很瘦弱,但要学得更快更好;别人不会的事情,要以最快的速度搞清楚状况,像是人员与组织构成、真正的权力中枢、每个人的弱点,由于每个群体都有较强和较弱的人际关系,必须去区分哪些是表面谎言、哪些是真正友谊,还有弄清楚其他学生的意识形态,哪些人对国家完全忠心、哪些人会为了理念参加革命势力,才能增强或削弱、回避或利用。个人觉得小豆的交友方法过于现实,感觉就是迅速把对方归类,只跟有利用价值的人来往。上班时间有机会的话,平常就要保持互动,而且建议先主动付出,不然等到你要跟某人合作才装熟就有点刻意。举例来说,一般学校会定期举办校友聚会,假如你从事保险业,第一次参加就拼命发名片、拉业绩,相信很快会被列为拒绝往来户,相反地,你先协助活动举办、关心大家近况,有需要时或许别人就会想到你。

2) 不能多一个朋友,也要少一个敌人:军官在新兵训练时曾提醒欺负同僚的孩子,身边的每一个新面孔都有可能是将来使唤你、决定你生死的人,最好拼命赢得大家的尊敬。在公司里很难预测未来会跟谁合作、哪一位新人或同事某天变成自己的主管,所以要以诚待人,以和为贵。就像谢文宪说过的:「老板关系靠经营,同事关系平常心。你喜欢同事,就容易相处,不喜欢同事,也要试着相处。」此外,记得不要以貌取人,小豆是整所战斗学校最矮小的学生,智商却是最高的。

电影《战争游戏》中的安德和小豆 (右)

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2. 培养识人之明:小豆察觉战斗学校评估领导潜力的标准不甚客观,讨人喜欢的学生获得的评价较高,而教师本身的组成也很类似,受上司喜爱的人担任要职,更为杰出的人反而在下面流血流汗、擦屁股和背黑锅。因此他细心观察哪些人是缺点被放大,优点被缩小,才能还没被发掘,将来就挑选这些人成为军官,或者一起组成一支最强的队伍。主管的责任有两方面:管理现任部属、面试新的员工,前者可以透过长期观察,判断哪些人会拍马屁不会做事,后者的难度更高,在言谈之中就要做出评断。

3. 不要做别人的复制品:小豆说过:「我并不打算让兔子成为龙的翻版。成员不一样,面对的对手也不一样。兔子也是好部队,我们没必要模仿。」我们当属下时,要尽量跟主管学习对方的优点,然而到了新的部门或公司当主管,面对陌生部属和新的文化,过去学到的方法不见得适用,适度的调整是必要的。记得以前参加内部沟通课程时,把人的沟通风格分成老虎、孔雀、猫头鹰和无尾熊四种,分类标准举凡内向或外向、执行者或思考者、行动者或追随者等,每次我们和不同的人共事时,就可采用不同的沟通和合作方式。

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4. 自己的领导风格:第三点是外在环境的变化,这一点是内在个性的不同。安德虽然经常提出严苛的要求,但会自然地称赞和肯定属下的优异表现,换成小豆做相同的事情,却被认为过于刻意。因为每个人的生长和教育环境相异,与其百分之百复制领导方法,不如花时间摸索适合自己的风格。

5. 菁英团队胜过英明将领:书里面引用拿破仑的话:「指挥官真正能控制的就是自己的军队…加上部属们的忠诚和勇气。至于敌人和其他因素都只能交给上天。要是战争中出现阻碍或机会,指挥官只能临机应变,而若部队没有准备好立刻配合,指挥官再厉害也无用武之地。」安德和小豆都是充份授权,并训练小队长、副队长,甚至让每一名士兵能够指挥一支舰队对抗虫族,这样的好处有:

1) 弹性变化胜过僵化命令:安德不采取传统编制,他让小队长和副队长各自带领一个小队,或者一名队长指挥其他三个小队,而且安德只说明目标,让小队长自行研拟战术,自己从旁辅佐。如此一来避免大家依赖他的命令,各自作战时更快采取正确行动。

2) 提升属下的思考能力:接管兔子部队的小豆说:「如果想赢,就是进去照我拟定的战术机械式行动罢了,那你们能学到东西吗?你们已经有过一个很好的指挥官,剩下的就是怎样互助合作,所以我才觉得需要让大家陷入苦战,体会怎么彼此支持,成为一个团队。」以前在龙部队是百战百胜,小豆带领兔子部队打过五场比赛,成绩是难堪的五战全败,不过比起获胜的目标,他更在意能不能让士兵在过程之中逐渐成长。某一次在战斗室的模拟战争,面对的对手是执行高压统治的小队长,不愿调整注定失败的战术,属下也因惧怕不敢提出意见,导致全体阵亡。而虫族没有个别意识,靠着集体意识,全部服从于女王,一旦女王被歼灭,整个种族跟着灭亡。

我觉得愿意信任和授权给部属的主管必须有很大的耐心和胸襟,首先是给属下犯错的空间,平常有机会给他们练兵,代表部门或公司出去开会时才能独当一面,至少提高做判断和决策的能力。再来是成功不必在我的气度,有些主管光替自己着想,反正卡到最佳位置,目标就是安稳待到退休,下面的人都不要想篡位,加上每次出包非他 (她) 收拾不可,虽然旁人认可专业能力,不免会担心主管不在之后,陷入群龙无首的局面。相对来说,有些主管先培育出中阶干部,再由他们去管理其他同事,将来那些同事又当新人的老师。另外,重要的项目不会只交给老鸟,每个人都有证明自身能力的舞台,时间一久,整个部门的菁英愈来愈多。属下做得好,主管与有荣焉,自己更有往上爬的机会。

6. 放下私人恩怨:当小豆发现过往结仇的人在自己带领的部队时,并没有故意排挤或打压。他觉得被送来战斗学校的人代表有领导潜力,自己的责任就是激发长才,跟个人好恶无关,对方的不良纪录也要放在一旁。

7. 调整原本的福利:这一招有点奸诈,原本士兵有足够时间吃早餐,打完模拟战可以去洗澡,安德先宣布用餐限制为十五分钟,还有禁止盥洗,之后等团队达成目标才延长用餐时间十分钟,并让所有人洗澡,士兵们就很高兴,其实那些是该有的福利。

8. 一定程度的专业知识:小豆很清楚自己的目标是指挥官,虽然不会成为战机驾驶员、火箭研发人员或工程师,依然用心学习几何学或重力计算等相关知识,否则难以赢得别人的敬重和追随。职场上有一类主管最令人感冒,就是完全不懂专业,最擅长的是骂人、打高空和画大饼的话。

9. 心悦诚服胜过迫于现实:安德曾对小豆说过:「知道该怎么领导很容易,困难的是让他们愿意听你指导。」书里面提到:「属下服从应当处于自愿,是自由意志的选择。」服从在军队和公司都是责任,不过绩效的差别和主管的管理有关。属下不认同上司时,只会缴出及格的表现:相对而言,属下为了得到上司的肯定,会尽力表现出自己最好的那一面,就跟安德带领的士兵希望他以自己为荣一样,同样的任务或代办事项,心态会造就成果的差异。

10. 替未来做好准备:安德知道自己能想到的点子有限,用过一次的战术就会被模仿,其他战斗团队虎视眈眈,想要用新招数来对付他,因此请小豆从每一支小队挑人组成特别小组,在自由时间去尝试没人试过的战术,像是找到可供运用的新装备。在公司里面,业绩长红时研发主力势必全部投入新产品开发,假使处于淡季,或者有多余人力,可以尝试成立独立部门或由各部门调人组成项目小组,负责创新技术的研究 — 哪些设备可以提高测试能力、哪些技术能够应用在下一世代的产品,拉开与竞争者的差距,或者因应对手准备中的新产品。


【其他感想】

1. KPI 的制定:战斗学校有一个显示各部队分数和排名的记分板,每一场模拟战结束后实时更新,有一位被击败的小队长因为排名下降,私底下找获胜的队伍算账,导致小豆推动废除此制度,鼓励每一个小队各自使出全新的招数,比赛后开诚布公讨论自己的计划和判断过程,才能一起更加进步,毕竟共同的敌人是虫族,而不是分数和官阶。企业使用的KPI (Key Performance Indicator / 关键绩效指标) 和政策都会造成对应的影响,所以拟定和公布之前要谨慎考虑,例如成立两个项目小组,研发相同的产品,彼此之间信息不流通,最后胜出的团队获得奖励,落败的团队分红减少,甚至面临解散的命运,如此容易增加彼此勾心斗角的可能性,把同事视为对手,而非合作伙伴。

2. 知道真正重要的东西是什么:战斗学校的学生大多数认为模拟战很重要,不择手段获得胜利,却忽略了游戏本身的目的,是要找出有潜力的学生担任指挥官,战略思考远比胜负结果重要。对于学生来说,比起每一门科目高分通过或拿到 A,从中获得什么才是重点,分数和文凭只能在面试的时候帮你一次,趁在校期间想清楚未来的方向,培养对应的能力更为迫切。对于上班族来说,比起上过几堂专业课程、每天做完多少事情,是否有实质进步更为关键。谢文宪说过:「心态不改变,去哪里都一样,心态若改变,到哪里都一样。职场上的竞争,往往不是单纯技能的竞争,而是靠观念或心态决定最终胜负的。」

3. 做好情绪管理:小豆被人欺负时,知道战斗学校的学生虽然智力和教育远高于街头混混,但人性的劣根性并无差别,因此他不会抱怨,把自身情绪放在一旁,继续尽量学习和分析,拟定方针,做出行动。谢文宪说过:「任何所有公平不公平的对待,都只是「当下」的想法,当时间轴拉长来看时,所有在职场遇到的事,最后都只是一个 trigger (触动开关),一个迎向下次改变的 signal (讯号) 而已,而我深信这些讯号,最终都会被人生解读成正面的讯号。」每个职务都有好做和不好做的地方,难免会碰上刁难的客户,差别在于你应对的方式,可以当场发飙,整天闷闷不乐,也能转换心态,先尽责地把事情完成再说。


【安德闇影】

或许有读者会觉得重读一个已经知道剧情的故事很浪费时间,但我从翻开第一页就停不下来,不得不佩服作者的设定巧思,从现有架构中想出新题材,和原作相辅相成。《安德闇影 / Ender’s Shadow》除了有精彩的战争策略和个人谋略-看星际舰队将领拟定战略,或者利用战争整合对抗势力;看各主角之间尔虞我诈,互相出招;同时也是一本值得新手主管借镜的指导手册-看小豆从只相信自己,逐渐敞开心房信任别人;从注重私欲,体会到无私和付出的真谛;从无名小卒,一步步成为总指挥官人选。

推荐给大家这一本很特别的科幻战争小说,更期待「亲子天下」再接再厉出版安德或闇影系列的其他续集!



【延伸阅读】

自己看完《战争游戏》小说和电影的感想:
《Ender’s Game / 战争游戏》读后感想


《战争游戏》和《安德闇影》中译本封面刻意采用相近风格

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P.S.
1.从网络和 Amazon.com 找到《战争游戏》的相关作品列表 (Ender’s Universe):
1) Ender's Series (安德系列) :主角为安德 (Ender Wiggin),小说有五本。我有买其四本,可惜专有名词实在太多,读起来十分吃力。

- Ender's Game (中译:战争游戏)
- Ender In Exile
- Speaker for the Dead
- Xenocide
- Children of the Mind

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2) Ender's Shadow Series (闇影系列) : 时间轴和安德系列相同的平行作品,主角为小豆,小说有五本 (我怀疑背景时间相近,所以安德系列有几本,闇影系列就要出几本):
- Ender's Shadow (中译:安德闇影)
- Shadow of the Hegemon
- Shadow Puppets
- Shadow of the Giant
- Shadows in Flight

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3)The First Formic War Series:虫族入侵地球的一百年前,小说有两本:
- Earth Unaware
- Earth Afire.

4)Ender Novellas:短篇故事有两本:
-A War of Gifts
-First Meetings.

2.除了小说,漫画也很吸引人:

Marvel 出版的安德和闇影系列漫画


安德系列有 Battle School 和 Command School

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闇影系列也有 Battle School 和 Command School

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安德系列的《亡灵代言人》

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