作者 Orson Scott Card 在 1985 年以《战争游戏 / Ender’s Game》拿下科幻小说最高荣誉的星云奖和雨果奖，虽然陆续有出版续集，但他感觉原作和续集之间仍有许多事情交代不够详细，加上本身累积更多的人生阅历，于是在十四年后完成外传作品《安德闇影 / Ender’s Shadow》，时间轴和原作相同，不同的是主角从人类救世主的安德改成小豆，除了以不同视角描述故事，还补充更多遗漏的剧情，《战争游戏》的读者应该也会喜爱此书。 
【内容简介】
面对外星虫族的威胁，星际舰队决定从世界各地招募有领导才能的小孩，期望找到下一任的指挥官人选，带领舰队进行总攻击。小豆在无家可归的贫民区长大，才五岁的他被送到战斗学校培训时，发现能相提并论的对手只有一位，就是众望所归的安德。小豆的身世、际遇、能力及谋略和安德大不相同，智商有过之而无不及，如果说安德是光，小豆就是影，他躲在暗处，一方面努力跟安德学习，另一方面让自己变成最得力的副手，甚至取而代之…
【关于领导的十件事】
小豆曾经效力于安德领军的龙部队，后来担任兔子部队的指挥官，换作职场来看，我们出社会之后会跟许多主管共事，不管未来是否有机会升任管理职位，书里面的十个要点值得我们参考：
1. 人际关系的经营：小豆是从你死我活的街头斗争中活下来的，知道一切必须靠自己，很自然地把生存之道带到战斗学校来：
1) 别人会的技巧，虽然身材很瘦弱，但要学得更快更好；别人不会的事情，要以最快的速度搞清楚状况，像是人员与组织构成、真正的权力中枢、每个人的弱点，由于每个群体都有较强和较弱的人际关系，必须去区分哪些是表面谎言、哪些是真正友谊，还有弄清楚其他学生的意识形态，哪些人对国家完全忠心、哪些人会为了理念参加革命势力，才能增强或削弱、回避或利用。个人觉得小豆的交友方法过于现实，感觉就是迅速把对方归类，只跟有利用价值的人来往。上班时间有机会的话，平常就要保持互动，而且建议先主动付出，不然等到你要跟某人合作才装熟就有点刻意。举例来说，一般学校会定期举办校友聚会，假如你从事保险业，第一次参加就拼命发名片、拉业绩，相信很快会被列为拒绝往来户，相反地，你先协助活动举办、关心大家近况，有需要时或许别人就会想到你。
2) 不能多一个朋友，也要少一个敌人：军官在新兵训练时曾提醒欺负同僚的孩子，身边的每一个新面孔都有可能是将来使唤你、决定你生死的人，最好拼命赢得大家的尊敬。在公司里很难预测未来会跟谁合作、哪一位新人或同事某天变成自己的主管，所以要以诚待人，以和为贵。就像谢文宪说过的：「老板关系靠经营，同事关系平常心。你喜欢同事，就容易相处，不喜欢同事，也要试着相处。」此外，记得不要以貌取人，小豆是整所战斗学校最矮小的学生，智商却是最高的。
电影《战争游戏》中的安德和小豆 (右)
2. 培养识人之明：小豆察觉战斗学校评估领导潜力的标准不甚客观，讨人喜欢的学生获得的评价较高，而教师本身的组成也很类似，受上司喜爱的人担任要职，更为杰出的人反而在下面流血流汗、擦屁股和背黑锅。因此他细心观察哪些人是缺点被放大，优点被缩小，才能还没被发掘，将来就挑选这些人成为军官，或者一起组成一支最强的队伍。主管的责任有两方面：管理现任部属、面试新的员工，前者可以透过长期观察，判断哪些人会拍马屁不会做事，后者的难度更高，在言谈之中就要做出评断。
3. 不要做别人的复制品：小豆说过：「我并不打算让兔子成为龙的翻版。成员不一样，面对的对手也不一样。兔子也是好部队，我们没必要模仿。」我们当属下时，要尽量跟主管学习对方的优点，然而到了新的部门或公司当主管，面对陌生部属和新的文化，过去学到的方法不见得适用，适度的调整是必要的。记得以前参加内部沟通课程时，把人的沟通风格分成老虎、孔雀、猫头鹰和无尾熊四种，分类标准举凡内向或外向、执行者或思考者、行动者或追随者等，每次我们和不同的人共事时，就可采用不同的沟通和合作方式。 
4. 自己的领导风格：第三点是外在环境的变化，这一点是内在个性的不同。安德虽然经常提出严苛的要求，但会自然地称赞和肯定属下的优异表现，换成小豆做相同的事情，却被认为过于刻意。因为每个人的生长和教育环境相异，与其百分之百复制领导方法，不如花时间摸索适合自己的风格。
5. 菁英团队胜过英明将领：书里面引用拿破仑的话：「指挥官真正能控制的就是自己的军队…加上部属们的忠诚和勇气。至于敌人和其他因素都只能交给上天。要是战争中出现阻碍或机会，指挥官只能临机应变，而若部队没有准备好立刻配合，指挥官再厉害也无用武之地。」安德和小豆都是充份授权，并训练小队长、副队长，甚至让每一名士兵能够指挥一支舰队对抗虫族，这样的好处有：
1) 弹性变化胜过僵化命令：安德不采取传统编制，他让小队长和副队长各自带领一个小队，或者一名队长指挥其他三个小队，而且安德只说明目标，让小队长自行研拟战术，自己从旁辅佐。如此一来避免大家依赖他的命令，各自作战时更快采取正确行动。
2) 提升属下的思考能力：接管兔子部队的小豆说：「如果想赢，就是进去照我拟定的战术机械式行动罢了，那你们能学到东西吗？你们已经有过一个很好的指挥官，剩下的就是怎样互助合作，所以我才觉得需要让大家陷入苦战，体会怎么彼此支持，成为一个团队。」以前在龙部队是百战百胜，小豆带领兔子部队打过五场比赛，成绩是难堪的五战全败，不过比起获胜的目标，他更在意能不能让士兵在过程之中逐渐成长。某一次在战斗室的模拟战争，面对的对手是执行高压统治的小队长，不愿调整注定失败的战术，属下也因惧怕不敢提出意见，导致全体阵亡。而虫族没有个别意识，靠着集体意识，全部服从于女王，一旦女王被歼灭，整个种族跟着灭亡。
我觉得愿意信任和授权给部属的主管必须有很大的耐心和胸襟，首先是给属下犯错的空间，平常有机会给他们练兵，代表部门或公司出去开会时才能独当一面，至少提高做判断和决策的能力。再来是成功不必在我的气度，有些主管光替自己着想，反正卡到最佳位置，目标就是安稳待到退休，下面的人都不要想篡位，加上每次出包非他 (她) 收拾不可，虽然旁人认可专业能力，不免会担心主管不在之后，陷入群龙无首的局面。相对来说，有些主管先培育出中阶干部，再由他们去管理其他同事，将来那些同事又当新人的老师。另外，重要的项目不会只交给老鸟，每个人都有证明自身能力的舞台，时间一久，整个部门的菁英愈来愈多。属下做得好，主管与有荣焉，自己更有往上爬的机会。
6. 放下私人恩怨：当小豆发现过往结仇的人在自己带领的部队时，并没有故意排挤或打压。他觉得被送来战斗学校的人代表有领导潜力，自己的责任就是激发长才，跟个人好恶无关，对方的不良纪录也要放在一旁。
7. 调整原本的福利：这一招有点奸诈，原本士兵有足够时间吃早餐，打完模拟战可以去洗澡，安德先宣布用餐限制为十五分钟，还有禁止盥洗，之后等团队达成目标才延长用餐时间十分钟，并让所有人洗澡，士兵们就很高兴，其实那些是该有的福利。
8. 一定程度的专业知识：小豆很清楚自己的目标是指挥官，虽然不会成为战机驾驶员、火箭研发人员或工程师，依然用心学习几何学或重力计算等相关知识，否则难以赢得别人的敬重和追随。职场上有一类主管最令人感冒，就是完全不懂专业，最擅长的是骂人、打高空和画大饼的话。
9. 心悦诚服胜过迫于现实：安德曾对小豆说过：「知道该怎么领导很容易，困难的是让他们愿意听你指导。」书里面提到：「属下服从应当处于自愿，是自由意志的选择。」服从在军队和公司都是责任，不过绩效的差别和主管的管理有关。属下不认同上司时，只会缴出及格的表现：相对而言，属下为了得到上司的肯定，会尽力表现出自己最好的那一面，就跟安德带领的士兵希望他以自己为荣一样，同样的任务或代办事项，心态会造就成果的差异。
10. 替未来做好准备：安德知道自己能想到的点子有限，用过一次的战术就会被模仿，其他战斗团队虎视眈眈，想要用新招数来对付他，因此请小豆从每一支小队挑人组成特别小组，在自由时间去尝试没人试过的战术，像是找到可供运用的新装备。在公司里面，业绩长红时研发主力势必全部投入新产品开发，假使处于淡季，或者有多余人力，可以尝试成立独立部门或由各部门调人组成项目小组，负责创新技术的研究 — 哪些设备可以提高测试能力、哪些技术能够应用在下一世代的产品，拉开与竞争者的差距，或者因应对手准备中的新产品。
【其他感想】
1. KPI 的制定：战斗学校有一个显示各部队分数和排名的记分板，每一场模拟战结束后实时更新，有一位被击败的小队长因为排名下降，私底下找获胜的队伍算账，导致小豆推动废除此制度，鼓励每一个小队各自使出全新的招数，比赛后开诚布公讨论自己的计划和判断过程，才能一起更加进步，毕竟共同的敌人是虫族，而不是分数和官阶。企业使用的KPI (Key Performance Indicator / 关键绩效指标) 和政策都会造成对应的影响，所以拟定和公布之前要谨慎考虑，例如成立两个项目小组，研发相同的产品，彼此之间信息不流通，最后胜出的团队获得奖励，落败的团队分红减少，甚至面临解散的命运，如此容易增加彼此勾心斗角的可能性，把同事视为对手，而非合作伙伴。
2. 知道真正重要的东西是什么：战斗学校的学生大多数认为模拟战很重要，不择手段获得胜利，却忽略了游戏本身的目的，是要找出有潜力的学生担任指挥官，战略思考远比胜负结果重要。对于学生来说，比起每一门科目高分通过或拿到 A，从中获得什么才是重点，分数和文凭只能在面试的时候帮你一次，趁在校期间想清楚未来的方向，培养对应的能力更为迫切。对于上班族来说，比起上过几堂专业课程、每天做完多少事情，是否有实质进步更为关键。谢文宪说过：「心态不改变，去哪里都一样，心态若改变，到哪里都一样。职场上的竞争，往往不是单纯技能的竞争，而是靠观念或心态决定最终胜负的。」
3. 做好情绪管理：小豆被人欺负时，知道战斗学校的学生虽然智力和教育远高于街头混混，但人性的劣根性并无差别，因此他不会抱怨，把自身情绪放在一旁，继续尽量学习和分析，拟定方针，做出行动。谢文宪说过：「任何所有公平不公平的对待，都只是「当下」的想法，当时间轴拉长来看时，所有在职场遇到的事，最后都只是一个 trigger (触动开关)，一个迎向下次改变的 signal (讯号) 而已，而我深信这些讯号，最终都会被人生解读成正面的讯号。」每个职务都有好做和不好做的地方，难免会碰上刁难的客户，差别在于你应对的方式，可以当场发飙，整天闷闷不乐，也能转换心态，先尽责地把事情完成再说。
【安德闇影】
或许有读者会觉得重读一个已经知道剧情的故事很浪费时间，但我从翻开第一页就停不下来，不得不佩服作者的设定巧思，从现有架构中想出新题材，和原作相辅相成。《安德闇影 / Ender’s Shadow》除了有精彩的战争策略和个人谋略－看星际舰队将领拟定战略，或者利用战争整合对抗势力；看各主角之间尔虞我诈，互相出招；同时也是一本值得新手主管借镜的指导手册－看小豆从只相信自己，逐渐敞开心房信任别人；从注重私欲，体会到无私和付出的真谛；从无名小卒，一步步成为总指挥官人选。
推荐给大家这一本很特别的科幻战争小说，更期待「亲子天下」再接再厉出版安德或闇影系列的其他续集！
【延伸阅读】
自己看完《战争游戏》小说和电影的感想：
《Ender’s Game / 战争游戏》读后感想
《战争游戏》和《安德闇影》中译本封面刻意采用相近风格
P.S.
1.从网络和 Amazon.com 找到《战争游戏》的相关作品列表 (Ender’s Universe)：
1) Ender's Series (安德系列) :主角为安德 (Ender Wiggin)，小说有五本。我有买其中四本，可惜专有名词实在太多，读起来十分吃力。
- Ender's Game (中译：战争游戏)
- Ender In Exile
- Speaker for the Dead
- Xenocide
- Children of the Mind
2) Ender's Shadow Series (闇影系列) : 时间轴和安德系列相同的平行作品，主角为小豆，小说有五本 (我怀疑背景时间相近，所以安德系列有几本，闇影系列就要出几本)：
- Ender's Shadow (中译：安德闇影)
- Shadow of the Hegemon
- Shadow Puppets
- Shadow of the Giant
- Shadows in Flight
3)The First Formic War Series：虫族入侵地球的一百年前，小说有两本：
- Earth Unaware
- Earth Afire.
4)Ender Novellas：短篇故事有两本：
-A War of Gifts
-First Meetings.
2.除了小说，漫画也很吸引人：
安德系列有 Battle School 和 Command School 
闇影系列也有 Battle School 和 Command School
安德系列的《亡灵代言人》
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